その質問、部下を追い詰めていませんか?
キャリア面談で聞いてはいけない質問・聞くと良い質問
管理職になると、定期的にキャリア面談を行う会社も増えています。
でも、
💬「何を聞けばいいのかわからない…」
💬「沈黙になると焦ってしまう…」
💬「ついアドバイスばかりしてしまう…」
そんな悩みを持つ管理職の方も多いのではないでしょうか。
実は、キャリア面談では「どんな質問をするか」が、とても大切です。
今日は、部下を追い詰めやすい質問と、安心して話せる質問の違いをご紹介します😊
❌「結局、どうしたいの?」
この質問、つい聞いてしまいませんか?
でも、部下自身が答えを見つけられずに悩んでいるからこそ、相談に来ています。
そこで、「で、どうしたいの?」と言われると、
😥「それが分からないから相談しているのに…」
という気持ちになってしまうことがあります。
⭕「今、一番気になっていることは何?」
まずは現在地を確認する質問から始めてみましょう。
🌱何に悩んでいるのか
🌱何が引っかかっているのか
🌱何が不安なのか
ここを一緒に整理することが大切です。
❌「なんでそう思うの?」
悪気はなくても、この質問は尋問のように聞こえてしまうことがあります。
「責められている…」そんな印象を与えてしまうことも。
⭕「そう思うようになったきっかけはあった?」
同じ内容でも、聞き方を少し変えるだけで印象は大きく変わります。
「きっかけ」を聞くことで、自然と背景を話しやすくなります。
❌「みんな頑張っているよ」
励ましているつもりでも、部下は
😔「私の気持ちは分かってもらえなかった。」と感じることがあります。
比較は安心感を奪ってしまいます。
⭕「あなたにとっては大きな出来事だったんだね。」
まずは気持ちを受け止める。
それだけで、部下は安心して話を続けられるようになります。
❌「転職はやめた方がいいよ」
管理職として言いたくなる場面もあります。
でも、キャリアを決めるのは本人です。
上司が結論を急ぐと、本音を話しにくくなってしまいます。
⭕「転職を考えるようになった理由を聞いてもいい?」
理由を知ることは、引き止めることよりも大切です。
本当に辞めたいのか、今の環境を変えたいだけなのか。
そこには大きな違いがあります。
❌「あなたにはまだ早い」
経験からの助言だったとしても、
部下には
🚧「可能性を否定された」と受け止められることがあります。
⭕「その目標を実現するために、一緒に準備できることはあるかな?」
夢を否定するのではなく、実現に向けたステップを一緒に考える。
それが伴走する管理職の姿です。
🌿沈黙は悪者ではない
面談で沈黙になると、焦って話し始めてしまうことがあります。
でも、沈黙は、
🧠考えている時間
❤️気持ちを整理している時間
でもあります。
少し待つ勇気も、面談では大切なスキルです。
☕キャリア面談は「答え合わせ」ではない
キャリア面談の目的は、正しい答えを出すことではありません。
部下自身が、
🌱自分の考えに気づき、
🌱言葉にし、
🌱少し前向きになれること。
その時間を一緒につくることです。
だから管理職は、「正しい質問」を探すより、
「安心して話せる空気」をつくることを大切にしたいですね。
🌳まとめ
キャリア面談で大切なのは、質問の数ではありません。
質問の「質」です。
今日ご紹介した質問を振り返ると…
✨「答えを急がせる質問」ではなく、
✨「気持ちや背景を知ろうとする質問」
へ変えていくこと。
それだけで、面談の雰囲気は大きく変わります。
部下のキャリアは、上司が決めるものではありません。
でも、「この上司になら話してみたい。」そう思ってもらえることはできます。
そんな面談を、一つでも増やしていけたら素敵ですね😊