店の経営を維持し発展させるためには経済安定、発展という要素は不可欠な課題であり大命題でもあります。
マーケティング界の巨人「ピータードラッカー」は彼の著書の中に、経営活動の骨子について次のように語っています。経営とは常に「顧客創造」していく事、いかに市場を創っていくかにかかっている・・・と
イノベーションを忘れた経営者は維持どころか衰退を創っていくという事になって行きます。立ち止まることは後退するという事であります。つまり無策は客数の減少を意味します、購買量の減少を意味します。
市場に於いての消費者はそれぞれの年齢の変化、それに伴うライフスタイルの変化が必ずやってきます。
つまり新顧客を創造していこうとする行動がなければ自然減という事になります。
そうした現象を食い止めるには今日のお客様に明日のお客妻を紹介していただくという事に注目し、どのような事を戦略的に仕掛けていくかにかかっているという事です。
主張したいことをまとめると概ね次のような項目が列記されるでしょう・・
今までのお客が考えているあなたのお店の事。お客様があなたのお店のどこに魅力を感じていますか、商品の機能、スペック、価格、あなたの店の雰囲気、心地よさ、人間関係
社風、
特定地域での特定商品、特色のある風土、文化的背景、気候、これらの項目が連動して
ブランディングされています。
デザイナーとしての私が活動している分野のひとつに「阿蘇」をモチーフにした絵柄を名刺大にして阿蘇関連の商品を販売もしくは特徴づくりにしている会社や団体のブランド化に寄与すべく各地の風景や特産品などの絵をかいています。
👇蘇岳景南阿蘇・・・
