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飲食店開業運営サポート
最終ログイン:1日前
飲食店経営・開業運営アドバイザー
法人男性
  • 本人確認
  • 機密保持契約(NDA)
  • インボイス発行事業者
  • フォロワー 0
納品ごとの予算目安

継続(時給/月給)の予算目安
  • 時間単価:5,000円
  • 1週間の稼働日数:週2日
  • 1日の稼働時間:2時間
  • 稼働時間帯:平日日中、平日夜間、土日・祝日
  • 勤務場所:フルリモート
スケジュール

ビデオ相談は事前予約制です。ご希望日時を2〜3...

3店舗の運営経験を持つ現役経営者が、飲食店の開業・集客・利益改善をご支援

はじめまして。現在も現場に立つ飲食店経営者です。 飲食業未経験からスタートし、焼肉店2店舗、ハンバーガー&カフェ1店舗の計3店舗の開業・運営に携わってきました。2017年から飲食店運営に取り組み、店舗づくりから日々の営業、経営管理まで経験しています。 「開業したいけれど、何から始めればいいか分からない」 「忙しいのに利益が残らない」 「メニューや集客、スタッフ教育を見直したい」 こうしたお悩みを、経営と現場の両方の視点から一緒に整理します。 【ご相談いただけること】 ■開業・店舗づくり 物件選び、内装・電気・水回りの工事計画や見積もり比較、客席・厨房のレイアウト、厨房機器・食器・備品の選定、仕入れ先や業者選び、開店までの準備。 ■メニュー・集客 店舗コンセプト、メニュー開発、原価を踏まえた価格設定、インフルエンサーを活用したPR、自然な口コミを活かす方法、デリバリーの導入・運用。 ■経営・店舗運営 売上・原価・人件費の管理、仕入れ・在庫・食品ロスの見直し、採用、シフト作成、スタッフ教育、接客ルールの整備、業務効率化。 大切にしているのは、予算と現場の状況に合った、実行できる提案です。うまくいったことだけでなく、自分が苦労したことや失敗した経験も踏まえて、率直にお伝えします。 まずはビデオチャットで状況を伺い、優先して取り組むことと、次に取る行動を一緒に考えます。構想段階や、数字・資料がそろっていない状態でもお気軽にご相談ください。

出品サービス(1件)

職種・スキル

経験職種

得意分野

  • コンサルティング・士業

    ・飲食店の開業支援・店舗運営・メニュー開発 5,000円〜

    焼肉店2店舗、ハンバーガー&カフェ1店舗の運営経験をもとに、物件・設備・業者選び、メニュー開発、価格設定、集客、原価・人件費管理、スタッフ教育をご相談いただけます。料金はビデオ相談1回60分・5,000円です。

    • 飲食業

資格・検定

  • 食品衛生責任者 取得年:2017年

  • 防火管理者 取得年:2017年

経歴

職歴

  • 某愛知県の会社 2017年9月 〜 2022年5月

    ・某焼肉店(食べログ百名店) / 店長兼マネージャー / 取締役・執行役員・店長・店舗マネージャー 2017年9月 〜 2022年5月

    焼肉店の店長兼マネージャーとして、日々の営業と店舗全体の管理を担当。 ・売上、原価、人件費の管理 ・食材の仕入れ、在庫管理、食品ロスの削減 ・メニュー開発、商品構成、価格設定の見直し ・スタッフの採用、シフト作成、教育 ・接客品質の管理、店舗業務の改善 ・集客施策の企画、実行 飲食業未経験から現場で経験を積み、接客・調理から店舗管理まで幅広く携わりました。

    ・某ハンバーガー店(食べログ百名店) / 店長兼マネージャー / 取締役・執行役員・店長・店舗マネージャー 2020年6月 〜 2022年5月

    ハンバーガー&カフェの店長兼マネージャーとして、店舗運営とスタッフ管理を担当。 ・ハンバーガー、カフェメニューの開発 ・食材の選定、仕入れ、在庫管理 ・原価を踏まえた商品構成、価格設定 ・仕込みや調理工程、提供スピードの改善 ・売上、原価、人件費の管理 ・スタッフの採用、シフト作成、教育 ・接客品質の管理、集客施策の企画・実行 焼肉店とは異なる業態で、商品づくりから日々の営業管理まで幅広く携わりました。

  • 某愛知県会社 2022年8月 〜 現在

    ・個室焼肉店 / 店主 / 経営者・CEO・COO 2022年8月 〜 現在

    個室焼肉店を開業し、現在も経営者として現場に立ちながら、店舗運営全般を担当しています。 【開業・店舗づくり】 ・物件選び、店舗コンセプトの企画 ・内装、電気、水回りなどの業者との打ち合わせ ・客席、厨房のレイアウトと作業動線の検討 ・厨房機器、食器、備品の選定 ・仕入れ先や施工業者の選定、見積もり比較 【商品・集客】 ・メニュー開発、商品構成、価格設定 ・インフルエンサーを活用したPR ・お客様の口コミを活かした集客、サービス改善 ・デリバリーの導入、運用 【経営・店舗運営】 ・売上、原価、人件費の管理 ・仕入れ、在庫管理、食品ロスの削減 ・スタッフの採用、シフト作成、教育 ・接客ルールや業務分担の整備、効率化 ・設備の維持管理、業者との調整 予算と現場の状況を踏まえ、自ら判断し、業者やスタッフと調整しながら実行しています。

学歴

  • 愛知学院大学 情報社会政策学部 情報社会政策学科 / 学士 / 2005年4月 〜 2009年3月