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経営・業務改善コンサルタント
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平日・土日ともに臨機応変にご対応可能です

余剰在庫も欠品も、在庫の悩みをデータと実務の両面から改善します!

「在庫は多いのに、必要な商品が欠品する」 「発注が担当者の経験頼みで、適正な量がわからない」 「在庫を減らしたいけれど、売り逃しは増やしたくない」 そんな在庫の悩みを、一緒に整理しませんか? 私は大企業~中小企業まで、約10年間にわたりコンサルティング業務に携わってきました。 在庫最適化を得意とし、データ分析から業務の見直し、改善の実行まで支援しています。 経営者の方はもちろん、在庫管理・購買・物流などを担当されている方もご相談ください。 ~在庫を「減らす」と「切らさない」を両立するために~ 在庫は、少なければよいというものではありません。 余剰在庫による無駄や資金繰りへの負担を抑えながら、欠品による販売機会の損失も防ぐ。 そのために、在庫・入出荷・販売データと現場の運用を確認し、何を変えるとよいかを一緒に考えます。 数字だけで判断せず、発注や入荷の条件、担当者の業務負担も踏まえて、実際に運用できる改善を目指します。 ~ご相談で大切にしていること~ まずは、今の状況とお困りごとを丁寧に伺います。 専門用語や統計の知識は必要ありません。分析結果や発注の考え方も、理由がわかるように説明します。 「何が問題か、まだ整理できていない」 「手元のデータで何がわかるか知りたい」 という段階でも大丈夫です。 ~課題に合わせて選べる3つのサービス~ ① 在庫の健康診断 まずは改善の余地を知りたい方へ。 企業の在庫・入出荷・販売データをもとに、改善余地と取り組む方向をご相談します。 ② 在庫最適化の実践講義 在庫運用の基本的な考え方を学び、自社で活用したい方へ。 統計を用いた算定ロジックを説明し、自社データで計算を実践。 計算フォーマットの提供と、30日間のフォローを行います。 ③ 在庫運用改革・3ヶ月伴走プラン 改善を実際の業務に取り入れたい方へ。 新しい業務フローの定義から、トライアル導入~効果検証を丁寧に行い、実運用の開始まで伴走します。 ※すべてを順番にご購入いただく必要はありません。 ※現在の課題や目的に合わせてお選びいただけますので、お気軽にご相談ください。 ~まずはメッセージでお聞かせください~ ・日々の業務や在庫運用について困っていること ・業種や取り扱っている商品 ・保有しているデータの種類 すべての情報が揃っていなくても、分かる範囲で大丈夫です。 また、お問い合わせ時ににデータを添付する必要もございません。 どのサービスが合うかわからない場合も、まずはお気軽にご相談ください。 事前のメッセージでどのサービスがお悩みや課題にフィットするかを確認し、ご納得いただいたのち実際のご支援を開始いたします。 (事前のご相談により、効果があまり期待できない場合はその旨お伝えさせていただき、お断りする場合がございます)

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