batawork

・月次決算・経理体制の構築 50,000円〜

経理13年。属人化した経理の引き継ぎと月次決算フローの再構築を担当します。会計処理方針の設計、勘定科目整備、業務手順書の作成まで対応。関連会社の経理体制をゼロから単独で構築した実績があります。

・会計ソフトの移行・クラウド会計導入 30,000円〜

TKC約9年、PCA会計約2年の実務経験。TKC→PCAの全面リプレース（約8,000仕訳）を約1年半、実質単独で完遂。マネーフォワードクラウド会計は新規導入から運用構築まで担当。

・経理業務の自動化・Excel帳票作成 20,000円〜

POS取引データから会計ソフト向け仕訳への変換ツールを単独で作成し、月次1日がかりの作業を約30分に短縮。月次レポートは3日から半日に。経理を理解した上で実装できます。

・経営管理部 / 経理・財務担当 2013年3月 〜 2025年9月

新卒入社。経営管理部にてバックオフィス機能を横断的に担当しました。 【予実管理・管理会計】 ・年間予算規模50億円の予実管理、部門別予算の策定および部門別損益管理 ・経営層向けの月次レポーティング 【決算・財務】 ・月次決算、年次決算、税務申告書作成の取りまとめ、監査法人対応 ・資金繰り管理、金融機関との折衝 【会計システムの全面リプレース（2021年〜2023年）】 ・TKCからPCA会計への移行を、要件定義から運用定着まで約1年半かけて実質単独で推進 ・勘定科目・補助科目を実態に合わせて再設計し、新旧のマッピング表を作成 ・約8,000仕訳の移行データを検証し、残高・推移の整合性を確認 ・移行と並行して業務フローを再構築し、現場への定着までを担当 ・決算業務を止めることなく切り替えを完了 【その他】 ・関連法人3社の設立に伴う会計・税務体制の構築 ・業界固有の財務基準・認定制度への対応（9年間）、外部審査対応 ・契約書全般の作成・レビュー、社内規程の整備 ・株主総会・取締役会の事務局運営 2023年3月以降は関連会社へ出向し、兼務。

・まちづくり事業部・管理部 / 経理担当 兼 施設総支配人 2023年3月 〜 現在

2023年3月より前職からの出向、2025年10月より業務委託として従事しています。 【経理体制の構築（ゼロからの立ち上げ）】 ・会計処理方針の設計、勘定科目・補助科目の整備 ・月次決算フローの確立（誰が・いつ・何をするかの明文化） ・マネーフォワードクラウド会計の新規導入から運用構築まで単独で担当 ・指定管理業務委託料の収支管理、自治体提出用会計資料の作成 【施設運営（2023年4月〜兼務）】 ・公共施設2拠点の総支配人として、収支・人員・運営を統括（直接管理人数5名／30名） ・うち1拠点は、自治体との初期折衝から事業スキーム設計、収支計画の策定、採用、業務ルール整備、開業までを一気通貫で担当 【業務システムの内製化】 ・POS取引データから会計ソフト向け仕訳への自動変換ツールを、要件定義から実装・運用まで単独で作成 　→ 月次作業を1日から約30分に短縮（約94%削減） ・月次レポートの自動生成により、作成工数を3日から半日に短縮（約83%削減） 　→ 月あたり約20時間の工数を削減