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生産管理・品質改善
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製造業の生産管理・品質改善30年あまり。対策書・是正処置報告書を審査目線で診断します

製造業の生産管理・品質改善に30年あまり携わってきました。長く現場の改善を自分で回してきましたが、直近の2年は「改善を行う人を育てる」役割として、若手メンバーが業務改善を進める際の伴走 (テーマの絞り込み、なぜなぜ分析の深掘り、報告書のレビュー) をしています。 提供するのは代筆ではなく「診断」です。是正処置報告書や対策書は、審査や上司レビューで突かれる箇所がだいたい決まっています。次の4つの目で、提出前のあなたの一枚を診ます。 ・層別: 現状把握が数字で切られているか ・真因: なぜなぜが「担当者の不注意」で止まっていないか ・副作用: その対策で別の不具合が出ないか ・歯止め: 効果が「戻らない」設計になっているか 客先クレームの対策書、ISO審査や内部監査の是正要求への対応、社内で差し戻された品質異常対策書など、どの入口の報告書でも通して見ます。 やり取りはすべてテキストで完結します。会社勤めと並行しているため稼働は平日夜と土日が中心ですが、ご連絡には原則24時間以内に返信します。提出前の一枚に不安のある方は、お気軽にご相談ください。

出品サービス(1件)

職種・スキル

経験職種

得意分野

  • コンサルティング・士業

    ・是正処置報告書・対策書の弱点診断

    製造業の生産管理・品質改善30年あまり。層別・真因・副作用・歯止めの4つの観点で、提出前の是正処置報告書・対策書・なぜなぜ分析を診断します。

    • 製造業