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飲食店の売上利益の改善が得意です。SNS運用、MEO対策、広告運用での集客ならお任せください。

はじめまして。 経営層の秘書・特命業務として、月商9億円規模の事業分析を行ってきました。 飲食店のSNSマーケティングでは、インフルエンサー活用により2ヶ月で売上を180%向上させた実績があります。 現在、AIを実務に完全導入しており、通常の3倍のスピードで『売上に直結する分析レポート』と『バズる投稿案』を作成可能です。 単なる作業代行ではなく、PL（損益）を見据えた提案をいたします。 これまで17年間、1000名規模企業にて「売上改善・集客戦略・新規事業立ち上げ」に携わってきました。 店舗運営からキャリアをスタートし、本社マーケティング、社長室、関連事業立ち上げ、飲食部門スーパーバイザーまで幅広く経験。 現場と経営、両方を理解していることが強みです。 ■主な実績 ・売上200％改善／経常利益黒字化（焼肉・高級焼鳥） ・朝一1,680名集客（店舗レコード更新） ・売上110～112％改善施策を複数実行 ・韓国300店舗展開FC 日本初出店に参画 ・韓国料理店2店舗立ち上げ ・新規事業（里親Café）立ち上げ責任者 単なるアイデア提案ではなく、 「数字で結果を出す設計」と「現場で回る仕組みづくり」が得意です。 特に強い分野は、 ✔ 店舗集客改善 ✔ 売上V字回復 ✔ SNS×リアル店舗の導線設計 ✔ 新規出店立ち上げ支援 ✔ 赤字店舗の再構築 机上の空論ではなく、 実際に売上と利益を改善してきた実務ベースの支援を行います。 「なんとなく伸びない」 「頑張っているのに利益が残らない」 「集客が安定しない」 そんな課題を、構造から整理します。 戦略設計だけでなく、 実行フェーズまで伴走可能です。 まずはお気軽にご相談ください。