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佐々木 てつお

佐々木 てつお

最終ログイン：9時間前

佐々木 てつお

営業を資産へ導く、戦略構築アーキテクト
50代後半男性
  • 本人確認
  • 機密保持契約(NDA)
  • インボイス発行事業者 未登録
  • フォロワー 0
継続（時給/月給）の予算目安
  • 時間単価：5,000円
  • 1週間の稼働日数：週3日
  • 1日の稼働時間：2時間
  • 稼働時間帯：平日日中、土日・祝日
  • 勤務場所：フルリモート
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「話術」を捨てて30年。成約率2.6倍、赤字事業を買収へ逆転させた「負けない営業設計」を提供します。

【営業での「しゃべり下手」と「組織崩壊」を糧に到達した、負けないための営業設計士】 ■30年間、「話術」を捨てて勝ち続けてきた理由 私は営業現場で言葉が詰まる、いわゆる「営業でのしゃべり下手」です。20代の新人時代、この欠点から「戦力外通告」を受け、そこで「話術」による説得を完全に断念しました。代わりに、徹底した「情報収集（リサーチ）」、周囲との「繋がり（人間関係）」、そして顧客との「ゴール共有」という、言葉に頼らない成約の型を確立しました。5年前の脳出血により言語機能に若干の障害がありますが、もともと「話術」に頼らず2,000名中全国1位の結果を出してきた私にとって、これは致命的な障害ではありません。誰が担当しても結果を出せる「勝てる仕組み」を提供することをお約束します。 ■成功の種は、すべて「凄惨な失敗」の中にあった 私のメソッドは、以下の「負け筋」を自ら体感し、排除してきた結果です。 • 組織崩壊の教訓：行動管理を強すぎ部下の8割を離職させた経験から、個人の資質に頼らない「自走型組織」の構築に辿り着きました。 • 人事的判断の失敗：構築した「成約率2.6倍の仕組み」が、後任者の「属人型への回帰」で数年で崩壊し倒産へ。このリスク管理が私の設計の核心です。 • 再生の完遂：属人化を徹底排除することで、赤字の2事業を統合し、1年で黒字化させました。 【「売却予定」を「買収」へ逆転させ、崩壊を冷徹に分析した実戦家】 ■1年で「売却対象」を「主力事業」へ変貌させた実力 ウェディング事業部にて、部長就任初年度に前年比「契約数10倍」「開催数8倍」を達成。当初売却予定だった赤字事業部を主力へと一転させ、逆に競合他社をM&Aで買収するという劇的な環境逆転を実現しました。核にあるのは、顧客とのゴール共有シートや見積書戦術といった「話術に頼らない仕組み」です。 ■自走型組織が「属人型」へ退化し、崩壊する様を目撃した教訓 成功の後に、私の設計の核心となる「痛恨の体感」をしました。 1. 後任選びの失敗：買収した同業他社の経験者を後任に据える際、「仕組みさえあれば機能する」と慢心し、彼を承認する判断ミスを犯しました。 2. 「逆転」を知らぬ者の盲点：逆転劇を経験していない後任者は、自走型組織を解体。自身が慣れ親しんだ、成果の上がらない「属人型」へ組織を引き戻しました。 3. 外部からの冷徹な観察：別部門（営業開発）から、成約率の低下、離職者続出による崩壊を特等席で目撃・体感しました。 この経験から、私は「仕組みを作る」以上に「いかに仕組みを属人化の毒から守り、永続させるか」を重視しています。

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営業戦略・組織・再生までを一気通貫で解決する支援

営業戦略・組織・再生までを一気通貫で解決する支援

職種・スキル

経験職種

ビジネス・クリエイティブツール

  • Excel 経験年数 : 30年

  • Google スプレッドシート 経験年数 : 1年

  • Google スライド 経験年数 : 1年

  • Google ドキュメント 経験年数 : 1年

  • PowerPoint 経験年数 : 30年

  • Word 経験年数 : 30年

その他ツール

  • Gemini 経験年数：1年未満

  • NotebookLM 経験年数：1年未満

  • Notion 経験年数：1年未満

経歴

職歴

  • 事業プロデュース・事業戦略・営業戦略会社 2018年9月 〜 現在

    ・代表取締役 / 代表取締役 / 営業企画・経営者・CEO・COO・経営企画・経営戦略 2018年9月 〜 現在

    現況: 2021年の脳出血を経て復帰。若干の言語機能障害はあるが、確立済みの「情報の配置と繋がりによる営業設計」をさらに純化させている。

  • オフィス向けサービス・スタートアップ会社 2015年4月 〜 2018年8月

    ・代表取締役 / 代表取締役 / 経営者・CEO・COO・事業企画・事業開発 2015年4月 〜 2018年8月

    実績:1年で200店舗導入を達成。VC より上場 (IPO)を依頼される評価を獲得。 背景: 過去の「リサーチ不足による失敗行動」をすべてリストアップし、それらを徹底排除した活動により、短期間での垂直立ち上げを完遂。

  • 営業コンサルティングおよび研修事業会社 2007年10月 〜 2015年4月

    ・代表取締役 / 代表取締役 / 営業企画・経営コンサルタント・人材開発・人材育成・研修 2007年10月 〜 2015年4月

    実績: 多業種に対し「話術不要の成約モデル」を導入・指導。 メガバンク系セミナー会社等での講師を担当。 支援事例: IT 関連、Web制作、EC ポータルサイト、人材紹介、求人広告、ドラッグストア、医療法人、エステ、オフィスサプライ、保険営業、不動産販売、LPガス、会計事務所など、B2B・B2C を問わない多岐にわたる支援実績。