・経営・事業戦略の構造化支援（COO視点） 10,000円〜

経営者・事業責任者向けに、事業設計・意思決定プロセス・戦略思考の構造化を支援します。 COOとして事業運営・PL設計・オペレーション設計・意思決定フレーム化を行ってきた経験をもとに、 「感覚経営」を「再現可能な事業モデル」に落とし込む思考整理を提供します。 単発相談は個人・法人どちらも対応可能。 法人案件・継続コンサルティングは別途お見積りとなります。

・意思決定

・事業設計

・経営戦略

・組織設計

・経営・現場統括（事業運営全般） / COO（最高執行責任者） / 経営者・CEO・COO 2022年8月 〜 現在

■ 業務内容 宿泊施設事業の0→1立ち上げから黒字運営フェーズまで、事業全体の設計・実行を統括。 新規事業のビジネスモデル設計、オペレーション構築、スタッフマネジメント、顧客体験設計など、経営・現場双方の意思決定を担ってきました。 接客や顧客体験、スタッフ対応など日々の現場で起きていることを起点に、 経営者・現場スタッフと対話を重ねながら判断や優先順位の整理を行なっています。 特に、 ・接客や顧客対応の「小さな違和感」の言語化 ・富裕層／高単価サービスにおける期待値のズレの整理 ・現場の判断と、経営の考えが噛み合っていない状態の調整 これらを通じて、事業運営を前に進める役割を担っています。 また、必要に応じて 運営オペレーションの整理や業務の仕組み化にも関わり、 属人化しない形で現場が回る状態づくりを進めてきました。