高橋営業オフィス

テレアポ14年｜営業組織の立ち上げ・運用支援

はじめまして。 営業・テレアポ歴14年。toB／toC問わず、アポ率「1.0％ → 5.0％」を達成。 また、約6カ月で利益「-2,000万円 → 300万円」まで改善した実績があります。 100名超の営業組織を統括してきた経験を活かし、成果につながる営業をご支援します。 属人化しないマニュアル化、顧客心理に沿ったトーク設計、KPIから逆算した再現性の高い行動設計を強みとし、成果が出るまで「伴走型」でご支援いたします。 ◾️得意分野（実績あり） ・テレアポ代行、アウトバウンド営業（toB／toC） ・営業スクリプト／マニュアル作成、トーク添削 ・KPI設計、ロープレ支援、教育体系設計 ・リスト設計、営業戦略立案 ・コールセンター立ち上げ〜運営 ・営業研修、マネージャー育成 ・インハウス型での現場改善支援 ◾️実績ハイライト（Before → After） 【アポ率改善（新規開拓）】 　0.3％ → 1.2％ 　施策：トーク設計／録音添削／ロープレ／KPI・PDCA設計 【アポ率改善（既存CRM）】 　1.0％ → 5.0％ 　施策：トーク設計／リスト選定／KPI管理の仕組み化 【教育体制の再設計】 　教育なし → 動画研修＋ロープレ導入 　施策：教育体系の再設計と運用フローの構築 【組織拡大と生産性向上】 　月販100件 → 月販1,000件超 　施策：スクリプト整備／KPI設計／人材育成体制の構築 【利益改善（約6カ月）】 　利益 -2,000万円 → 300万円 　施策：販管費見直し／KPI設計／トーク再設計／研修／責任者育成 ◾️プロフィール（抜粋） ・テレアポ歴14年 ・光通信系列：アポインター1位 → 50名体制で月1,000件達成 ・新電力事業：売上4.65億／利益5,000万円（100名組織を統括） ・高圧電力事業：月販20件、ストック収益平均14,000円（30カ月契約）を実現 ・テレマ部門ゼロの企業にて、1年で20名体制のインサイドセールス部門を構築 ◾️ご依頼について ・稼働可能時間：平日・土日（時間は要相談） ・単発〜継続案件まで対応可 「何を直せば成果につながるのか分からない」 「新人でもアポが取れる仕組みを作りたい」 「KPIや教育体制を整えたい」 こうした課題をお持ちの方は、ぜひ一度ご相談ください。