考える力を形に

製造業で10年以上、現場の改善・教育・生産性向上に携わってきました。 そのうち5年間はリーダーとして組織運営を担い、現場と経営をつなぐ立場で活動しています。 現場の課題を「構造的に捉え、仕組みとして改善する」ことを得意としています。 特に、問題を感覚や経験で語るのではなく、論理・因果・仕組みの観点から整理し、 “再現可能な形”で提案書や改善計画に落とし込むことを重視しています。 現在は、こうした思考を体系化し、noteで「脳の認知進化」シリーズとして発信しています。 AIとの対話を通じて、人がどのように思考の深度を高めていけるかを分析し、 現場課題を“経営・心理・認知科学”の観点で整理しています。