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大瀧国際行政書士事務所

最終ログイン:7ヶ月前

大瀧国際行政書士事務所

申請取次行政書士
男性
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納品ごとの予算目安

継続(時給/月給)の予算目安
  • 時間単価:7,000円
  • 1週間の稼働日数:週5日以上
  • 1日の稼働時間:10時間以上
  • 稼働時間帯:平日日中、土日・祝日
  • 勤務場所:フルリモート
スケジュール

平日:月-金 10-18時

外国人採用、何をしたらよいか迷ったら――ビザ申請から受け入れ・定着まで、まるごとお任せください!

高校卒業後、単身カナダに留学。言葉が通じない環境、文化の違い、生活習慣のギャップ——そのような異文化の中で「外国人として生きること」の難しさと向き合いながら生活を送りました。この体験が、現在の仕事において外国人の立場に寄り添う視点の原点となっています。 帰国後は、リクルートにて営業を経験したのち、マクドナルドにて現場マネジメントに従事。人手不足に悩む店舗を任される中で、スタッフの育成とチームビルディングに力を入れ、2年連続で顧客満足度1位、また新商品販売コンテスト1位などの成果を上げました。 特に「スタッフが安心して働ける環境づくり」に注力し、多様な価値観を持つ人材との関わり方を学びました。 その後、アマゾンジャパンにて知的財産権関連業務に携わりながら、オペレーション改善提案を本部長へ直接プレゼンする機会も得ました。業務の標準化、国際対応、論理的な交渉といった視点を実務の中で磨くことが...

出品サービス(2件)

出品コンテンツ(2件)

職種・スキル

経験職種

得意分野

  • ・外国人採用、育成、定着 コンサルティング 15,000円〜

    サービス業の深刻な人手不足に向き合う、外国人ビザ専門の行政書士・大瀧です。 リクルートでの飲食店集客支援や、マクドナルド店舗責任者としての人材育成経験を活かし、採用から育成・定着までを一貫してサポート。 ビザの取得だけでなく、現場で本当に活躍できる人材戦略を構築し、外国人採用の「不安」を「戦力」に変えるご支援をしています。

    • 飲食
    • サービス業

資格・検定

  • 行政書士 取得年 : 2023年 / 登録番号 : 23012376

語学力

  • 英語 ビジネス会話レベル

経歴

職歴

  • アマゾンジャパン合同会社 2017年3月 2025年4月

    ・知的財産権侵害問い合わせ窓口 / セキュリティエンジニア・IT戦略コンサルタント 2017年3月 2025年4月

    知的財産権侵害申請やアマゾン規約違反に関する調査業務全般 2017年3月 入社。リスク管理調査官として業務に従事 主な業績 2017年 Q2・Q3・Q4/2018年 Q4 outstanding investigator 受賞 ・英語でのSOPの改善メンバーとして会議に参加し、現行オペレーションとSOPの標準を改善 調査をするにあたり、申請が適切なものとして判断してよいかどうかなど処理の品質にこだわりを持ち業務に従事しております。

  • 日本コンセントリクスビジネスサービス株式会社 2010年1月 2015年7月

    ・コールセンター / フロントエンドエンジニア・カスタマーサポート・ヘルプデスク 2010年1月 2015年7月

    ・ソフトウェアトラブルサポート、ネットワークトラブルサポート ・1次受けして解決できないトラブルの2次受け上級テクニカルサポート及びクレーム対応業務 2010年1月 入社 テクニカルアドバイザーとして業務に従事 2012年6月 上級テクニカルアドバイザーに昇進 2015年7月 都合により退社 お客様の課題を丁寧かつわかりやすく説明することを重視し対応してきました。問題解決後は、再発防止対応できるように5項目報告書、関連情報を記事やメール送信することで、顧客満足度の向上に努めていました。

  • 日本マクドナルド株式会社 2005年10月 2009年12月

    ・店舗 / 法人営業・個人営業 2005年10月 2009年12月

    店舗運営/管理全般/接客販売/製造/採用/人材育成/シフト作成 2005年10月 川崎ソン西店配属 2006年4月 2ndアシスタントマネージャーに昇進。アルバイト25名をマネジメント。 基礎的な店舗運営を学ぶ。アルバイト採用、人材育成、スケジュール作成業務に従事。 2007年3月 自身が本社へ異動。アルバイト35名をマネジメント。 店舗責任者として店舗運営全般に従事。 2008年12月 都合により退社 主な業績 2007年度ミステリーショップ評価 県内2位 2008年度ミステリーショップ評価 県内1位 2008年度新商品売上率コンテスト 県内1位 店舗責任者として採用・育成・売上管理に携わり、スタッフが自発的に行動できる環境づくりに注力しました。 個々に具体的な目標を設定し、日常のコミュニケーションを重視する運営を行った結果、店舗目標を達成し、2年連続で優秀な成績を収めました。