美月mitsuki⭐️

・整理収納アドバイザー1級 2,000円〜

片付かない1番の原因は 『物が多い』ことです。 『物が多い』理由は人によってさまざま。。 ⚫︎物の場所が決まってない為　重複して買ってしまっている ⚫︎捨てられない ⚫︎必要なものとそうではないものがわからない など。 捨てられない原因や物が多い要因を丁寧にヒアリングしながら　自然に片付く収納方法を提案いまします。

・ファッションアドバイザー 2,000円〜

『骨格タイプ』によって　似合うもの、似合わないものが決まってます。 シルエット・素材（硬さなども）・柄なども 似合うものと似合わないものさえ　分かれば もっとファッションを楽しめて　輝けます✨

・販売部門 / 販売スタッフ / 中途採用・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修・アドバイザー 2001年4月 〜 2004年3月

⚫︎ファッションアドバイザーとして販売。 顧客数は常にNO1で　美容院のように日時予約でご来店して頂いてました。 自分の性格と個性を活かして　徐々に顧客様を作っていくことができました。 骨格タイプ別の似合わせコーディネートが得意です❤︎

・販売部門 / 店長 / 中途採用・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修・商品・在庫管理・アドバイザー 2004年4月 〜 2008年3月

販売はしっかりしながらの店長業務。 ⚫︎店舗運営 ⚫︎売上管理 売上計画の達成率、粗利が店長評価に直結 ⚫︎人材育成 ⚫︎採用面接 ⚫︎シフト管理 ⚫︎店舗レイアウト ⚫︎顧客管理・顧客作り 店長就任時は　顧客が最大の課題だった店舗で　西日本2位まで顧客作りに成功。 ⚫︎報告書作成

・販売部門 / スーパーバイザー / 新卒採用・中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修 2008年4月 〜 2022年3月

担当店舗12店舗 人員不足の際は母店となる店舗にて販売もがっつりしてました。 ⚫︎担当店舗の売上管理 ⚫︎人事 ⚫︎採用面接 ⚫︎店長達との月１回のミーティング 各店舗の課題、戦略はもちろんのこと、 店長のメンタル安定のためのコミュニケーションを1番に心掛けていました。 ⚫︎新卒育成研修 ⚫︎危機管理

・販売部門 / エリアマネージャー / 新卒採用・中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修 2022年4月 〜 2024年7月

一気に業務は増えましたが… スーパーバイザー、店長達の待遇向上と 人員確保に1番分走してました。 ⚫︎人事評価の見直し ⚫︎オンライン勉強会、ミーティングの開催 ⚫︎商品開発へも少し ⚫︎ブランド売上確保