匠 ＊20代就活の身近なアドバイザー＊

サービス理念【 合理的な価格設定とクオリティを、就活に。 】

■　はじめに 就活は、不確定要素に溢れています。 そして、絶対的な正解のない就活において 高額な就活サポートは割に合わないと考えています。 ■　”人事・アドバイザー経歴を持つ人だから、より的確なアドバイスができる” は必ずしも成立しない 世の中には数多くの企業があり、社風・理念は多岐にわたります。 また、採用担当者も十人十色で、皆が全く同じ採用基準を持って 機械的に就活生を選んでいるわけではありません。 その前提に基づくと、採用担当やキャリアアドバイザーの経歴を持つ人といえど 企業ごとに的確なアドバイスを就活生に投げかけることは難しいことでしょう。 本音の採用基準は企業内部の人間にしか分かりませんから、アドバイザーも手探りにならざるを得ません。 ■　新卒の就活は、コストをかけるべき要点がはっきりしている では、就活は「運」に任せるしかないのかというと、それも少し違います。 確かに、運 (= その瞬間のご縁) はあります。 一方、就活生がコントロール可能な努力要素もしっかりと存在します。 ここでは、自分という人材をアピールする最初の段階である ES作成についてお話できればと思います。 ■　ES作成の要点は何なのか？ ES作成の要点は「結論ファースト」「結論に至った根拠・考え」「抽象→具体例」の3つを 適切に述べられているかどうかが重要です。 これらは、”読みやすい”文章に共通した要素であり 就活生の意識次第で十分にコントロール可能な要素です。 なぜ、この３つの要素が重要なのか。それは採用担当者の立場を考えることで自然と答えが出ます。 企業の採用担当者にとって、採用活動は”通常業務”の範疇です。当然、業務スピードが求められます。 毎年数多くの応募がある企業であれば尚更、一人一人のESをじっくりと読み込む時間はない中で 優秀な学生を獲得する必要があります。 そう考えると、「結論ファーストで、自分の実績や強みを簡潔に伝えているES」は自然と採用担当者の目を引きます。 そして、読み手のニーズを理解して自分を適切にアピールできる優秀な学生なのだと、採用担当者に認識されることは自然です。 その視点に立つと 就活生の努力次第でコントロール可能な要素に集中し 採用の可能性を高めていくことが、合理的ではないでしょうか。 そんな思いから、【 必要十分な就活サービスを、合理的な価格で多くの人に届けたい 】を理念に掲げて 活動しています。 ■　最後に 私に、人事やキャリアアドバイザーの職務経験はありません。 しかしながら、考えや意図を明瞭な文章に落とし込むスキルには自信を持っております。 実際に、そのスキルは私自身の新卒/転職活動において内定という結果に現れており 現職のキャリアを支える礎となっています。 ぜひ一度、合理的な就活を私と一緒にチャレンジしてみませんか？