10年事業家M＠年商2億の資金繰り・組織

10年連続増収の現役ベンチャー社長。資金繰りや組織の誰にも言えない悩みを親身に聴き、実務知で応えます

ご覧いただきありがとうございます。 10年以上経営を続け、年商2億円規模まで育ててきた現役ベンチャー企業の代表（プレイングオーナー）です。まずはお気軽にご連絡いただけますと幸いです。 【相談枠作成経緯】 自分自身はいまも成功者とは言えず、日々課題と向き合いながら会社を経営している最中です。常に新たな壁が訪れ、乗り越えていく過程の中にいます。 創業時は過酷でした。0からすべてをつくる中で相談相手もおらず、プレッシャーで体重が激減し資金繰りに奔走、黒字倒産の危機など様々な体験をしました。そんな時に親身に話を聞いてくれた先輩経営者の存在があったことが非常に大きかったです。 自分は偉そうなアドバイスができる立場ではありませんが、同じように相談相手がいない経営者の方の窓口になり、少しでもプラスになればと思い設置いたしました。 同時に過去や現状を言語化して振り返ることで、お互いの成長〜会社成長につながればと考えています。また、他と同じ失敗事例を繰り返さないための参考事例として価値を提供できればと考えています。 【AI等では聞けないリアルな話】 いまはAIに聞けば色々な回答が出てくる時代ですが、そうではないリアルな回答を自分の言葉でお伝えします。最前線で日々葛藤している現役経営者としてのお話をできればと思っております。※一つの事例として何かの一助になれば幸いです。 【下記・私が回答できること】 ①創業関連の悩みや成長過程での壁、課題、経営者にしかわからない悩み全般 ②資金繰り・財務のリアルな現実 ・累計1億円以上の借入実績、銀行との付き合い方 ・日常でやっておくべき財務管理（試算表作成等） ・給料を上げるとき（人件費投資）の考え方 ・助成金の活用事例（1000万活用）／月次決算共有／税理士の選定・付き合い方 ③組織づくり・10年以上伸び続けた仕組み ・営業組織のつくり方、給料賞与の決め方 ・ビジョンの浸透と共有（月次会議、社内連絡ツール、社内報、飲み会等） ・営業モチベーション向上関連 ④新規事業・日々の業務効率化 ・本業と並行して進める新規事業の仕込み方、投資判断（期待値という判断基準） ・判断速度と実行速度、変化体制の風土構築 ・PC環境等おすすめ機材による大幅効率化／タスク管理術／AI作業効率化 ⑤経営者のメンタルと価値観 ・自社経営理念の落とし込み／考え方や価値観全般、参考書籍等／孤独時のメンタル管理等 【対応について】 完全匿名で秘密厳守します。本業のため返信に1〜2日いただくこともありますが1ヶ月間しっかり向き合います。スピーディーに対応するため誤字脱字はご了承ください。 【今回のお試し価格について】 創業当時の経緯も踏まえ、まずは【限定3名様】だけお試し価格（1〜3万円）で設定しています。 「現役経営者の生々しい本心が聞きたい」「一人で悩んでいる・話を聞いてみてほしい」という方、気軽な気持ちでメッセージをください。私自身も勉強させていただきます。よろしくお願いいたします。