オゼキマキコ

中小企業が事業成果を出すための組織・人事相談を受け付けています

初めまして。 事業成果を出すための組織・人事コンサルタントの小瀬木と申します。 一部上場企業で10年以上人事として従事、現在は100人以下の中小企業へご支援しています。 事業現場のために、会社全体のために試行錯誤してきたノウハウを余すところなく活かしてお手伝いできればと思います。 【最強のチームので最高の成果を】 小さな会社の成果はメンバー一人一人の力が発揮できるかどうかにかかっています。 採用でお困りの企業様、組織が弱い状態ではいくら人を採用しても定着することはありません。 やせ細った土壌に種を植えても芽が出ないのと同じです。 まずは「人」「組織」の課題に対して、対策を打ちませんか。 課題解決が軌道に乗るまで諦めずに伴走します。お気軽にご相談ください。 ■ご支援内容 ・人事制度構築～運用まで　伴走でのご支援（誰でも運用できる簡単な評価制度・報酬制度・目標管理の導入および運用・従業員定着の支援を行います。コピペではない御社にマッチした制度を運用していくことで組織改革を図ります。） ・組織体制作り（組織設計・人員配置・業務ローテーションなどのハード面） ・人材育成（リーダー育成・１on１・キャリア管理などのソフト面） ・MVV策定、人事ポリシー作り（人事制度や人事施策の土台となります。経営者アンケート・対話を通じて、経営者の目標設定を徹底的に話し合います） ・組織診断（独自の従業員アンケート・従業員面談・規則・勤怠表・過去の人員増減などから組織の状態を的確に分析します。また、経営者の方とご相談しながら、従業員にFB会を実施いたします。） ・研修アレンジ（ご希望の研修を一から御社のために設計・実施いたします。） その他、ご要望に柔軟に対応できますのでお気軽にご連絡ください。 #組織開発　#人事制度　#評価　#目標　#報酬　#風土改革　#組織改革　#成果　＃事業成長　＃戦略人事　＃人材育成　＃リーダー　＃経営