勝鬨美樹

30年近い創業支援経験から、資金や道具に頼らず、起業家の資質を見極め、実行への道筋と姿勢を示す

私は約30年にわたり、創業の初期段階にある事業者と向き合い、主として資金面から事業立ち上げを支えてきました。構想段階にとどまる計画書から実際の事業運営へ移行する過程を数多く見てきた中で、ある確信に至っています。それは、経営者として立ち上がれるかどうかは、かなり早い段階で見極めることができるという事実です。 その判断は、手元にどれだけの資金を持っているかによって決まるものではありません。事業アイデアの新規性や完成度によって左右されるものでもありません。むしろ重要なのは、判断を下す際の速度と質です。情報が不十分な状況でも決断を先送りにしない姿勢や、他者から投げかけられた言葉にどう反応するかという態度の中に、創業者としての資質は如実に表れます。また、失敗の可能性を認識したうえで、それを自分の責任として引き受けようとする覚悟があるかどうかも、極めて重要な観点です。 私が担っている役割は、起業という選択肢を安易に勧めることではありません。誰にでも創業が向いていると語ることは、かえって無責任だと考えています。私が向き合うのは、創業しうる可能性を内包している人です。その可能性が机上の理想で終わらず、現実の事業として立ち上がるためには、どのような道筋を踏む必要があるのか。経営者としてどのような姿勢を最初から身につけておくべきなのか。そうした点を具体的な言葉に落とし込み、共有することを重視しています。 多くの場合、事業計画を練る以前に整えるべきものがあります。それは思考の順序であり、資金との向き合い方であり、最初の意思決定における判断基準です。ここが曖昧なまま進んでしまうと、後になって修正のきかない歪みが生じます。私はこれまでの経験を通じて、そうした初期段階のつまずきが、どれほど大きな影響を及ぼすかを繰り返し目にしてきました。 だからこそ、抽象論ではなく実務の文脈で伝えることを大切にしています。創業という行為を現実の仕事として引き受けるとはどういうことなのか。その覚悟と構えを含めて示すこと。それが、私自身が長年続けてきた創業支援の姿勢であり、今も変わらないミッションです。