ORGENT【事業推進パートナー】

【医療，中小企業に特化】事業成長を基盤からサポートします。

【経歴】 ①総合病院 循環器内科病棟勤務（2022年4月〜2023年3月） ②大手自由診療クリニックの現場〜本社にて事業開発・企画、（2023年4月〜2025年12月）　 ③歯科領域 事業企画/戦略コンサル（現在）/ 個人事業として、中小企業の経営コンサル・業務改善コンサル・補助金・助成金申請支援 等 【サービス内容】 院長が診療に集中できるように、経営が回る医院の土台（運用設計） をサポートさせていただく仕事をしています。 開業初期のミス（動線・SOP・IT選定）は後から高コストで効いてきます。だから私は、開業〜立ち上げ直後のタイミングで、属人化を減らし、患者対応のばらつきを減らし、数字で回る運営を最短で作りにいきます。 私は看護師として現場と教育を経験し、医療系ベンチャーで事業開発・企画・人事運用まで横断してきました。そのため「現場の感情・動き」と「経営判断・制度・行政対応」を同時に扱えます。 改善は“感覚”ではなく、施策分解×標準化×指標管理 でプロセス化します。実装例として、電子カルテ切替/Web予約/事前問診/フロー簡素化をまとめて行い、5ヶ月で売上約2.07倍・KPI達成率41.9%→87.0% の改善事例があります。 「まず何から手を付けるべきか」を一緒に整理し、優先施策3つ＋90日ロードマップ まで作ります。 院長の右腕として、実行と定着まで伴走いたします。