メガバンで13年、企業金融に従事した後、戦略コンサルタントとして独立し17年従事しています。経営学で博士号を取得しており大学でも教鞭をとっといます。著者に「ファイナンス業務エッセンシャルズ」等があります。 業務としては資金調達の助言、M&Aの助言が中心です。これまで、大企業から中小企業まで無数の案件に関わって来ておりファイナンス業務を熟知しています。 【資金調達】 銀行員が稟議を書きやすい事業計画とは資金使途が明確で返済能力に懸念がないことが説明しやすい事業計画です。事業計画はPL計画だけ出す人が多いのですが、BSとセットにすることで大幅に説得力は高まります。また、運転資金と設備資金で見るポイントも大きく変わります。運転資金の場合は仕入先や顧客との収支ズレから生じる資金ショート額が基本になります。しかし、それ以外にも業界の外部環境の状況次第では手元流動性を確保するためなどの理由も成り...