✿ Akko ✿

「職場のコミュニケーション」、「機能するチーム作り」に悩む管理職・リーダーを全力でサポートします！

こんにちは！プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 私は日頃、経営者やリーダー向けに健康のコンサルティングやセミナーを開催しています。 その中で、経営者や管理職の方からこのような切実なお悩みを本当に多く伺います。 「期待してリーダーに抜擢した部下が辞めてしまった…」 「優秀だった社員にチームを任せたら、途端に成果が出せなくなり、メンタル不調になってしまった…」 実は、多くの企業では「役職」だけを与えて、肝心の「リーダーとしてどう振る舞うべきか」「どうチームを導くか」という本質的なことは教えてくれません。 だからこそ、これからリーダーになる方、リーダーになったばかりの方の「わからない」「困った」を二人三脚でサポートしたいと思っています。 経営者向けにご提供するよりもリーズナブルにご提供するため、ココナラで活動させていただくことになりました。 こんなお悩みはありませんか？ 〇形だけの1on1になっており、成果が出ていると思えない（やり方がわからない） 〇研修ではコンプライアンスばかりで、「生きたマネジメント」を教わっていない 〇そもそも人と関わるのが苦手で、部下にどう接していいかわからない 〇「年上の部下」や「モチベーションが低い部下」の扱い方に悩んでいる 組織のハブとなる中間管理職は、上からも下からも挟まれて孤独になりがちです。しかし、人間関係のメカニズムや傾聴スキルを正しく学ぶことで、周囲との信頼関係は劇的に変わり、自分自身の感情もコントロールできるようになります。 メンバーが気持ちよく動き、チームで最大の成果を上げられるよう、あなたのマネジメントスキル向上を全力でお手伝いします！ 【私の強み・経歴】 ◆ リーダー・マネジメント歴 電気メーカー(3年半)：海外プロジェクトリーダーに就任。当時、女性がほぼいない業界で、新卒から定年間近のベテランまで20名以上のチームを率い、長期海外出張や技術指導を経験。 商社(11年)：海外営業の中間管理職を経験。「一回り年上の部下」や、「地元で仕事が見つかり次第辞めたいというモチベーションの低い部下」など、一筋縄ではいかないメンバーをまとめ上げ、成果を上げてきました。文化や背景の違う海外のお取引先とも深く信頼関係を築いてきた実績があります。 ◆ 心理・人間関係の専門性 〇大学にて人間関係学を専攻（人間学士） 〇日本プロカウンセリング協会 養成講座修了 〇15年以上にわたり、アメリカの人間行動学の権威から直接学びを継続中 【あなたへのメッセージ】 変えられないことに頭を悩ませたり、その場しのぎで時間だけが過ぎていく毎日は、終わりにしましょう！ 不安なままのマネジメントから脱却し、メンバーが自発的に協力し合う「強いチーム」を構築し、成果を上げながら、部下もあなた自身も仕事の本質を楽しめる。そんな理想のチームを一緒に作っていきましょう。 まずは小さなお悩みからでも、お気軽にご相談ください。ご連絡を心よりお待ちしています！