堀部 彰夫

・AI活用でPMF検証試行回数最大化提案 15,000円〜

主にシステム開発やアプリ開発において、生成AI活用で高速MVP開発とPMF検証を超高速で可能にする手法を提案いたします 少額資金のスタートアップや新規事業の場合、短い期間で素早くPMFの兆しを検証する必要があると思います その厳しい条件下でも、可能性を最大化するためのPMF検証試行回数最大化するための全方位生成AI活用を提案いたします

・AIキャラクターによるライブ配信アプリ「LuminaLive」開発、及びtoB活用・Saas化プロジェクト / ゲームディレクター・システム開発PM / AIデザイナー・プロンプトエンジニア・ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー・プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO）・商品企画・開発 2024年2月 〜 2025年8月

▼AIキャラクターによるライブ配信アプリに必要な開発全般のディレクション （AI活用したtoCアプリ開発ディレクター） ゲーム設計関連 ・アウトゲーム/インゲーム設計 ・各種ロジックプランニング PdM関連 ・スクラム開発におけるスクラムマスター兼務 ・スプリントバックログ（2週間スプリント）用意 ・・ユーザーストーリー作成＝ニーズを文章化 ・・受け入れ条件作成＝必ず入れて欲しい内容を文章化 ・・一部仕様策定 ・・システム全体アーキテクチャ把握＆ワークフロー調整 ・スプリントプランニング進行 ・・バックログ単位の認識のズレを確認＆見積もり確認＝全てOKでReady ・開発フローの調整 ・・スプリントプランニングからリリースまでのフローを設計（自分たちチームのローカルルール） ・QA方針策定 ・・QAシートフォーマット作成、QA進行確認（エビデンスチェック） ・アプリリリース時の対応 ・・ストア対応、アプリ内お知らせ対応、Twitterお知らせ 運営保守関連 ・AWSインフラ、パフォーマンスチューニング＝各種EC2の調整 ・アプリ内施策を日々設定（メッセージ設定、限定ライブ設定など） ・新規配信番組作成＆本番追加 ・グループチャット作成＆本番追加 PO（プロダクトオーナー）関連 ・事業戦略策定 ・新規機能企画 ・日毎データ分析とアプリ運用へのフィードバック ・4半期／月次データ分析からアプリ開発ロードマップ調整 AI関連 ・テキスト出力システム整備 ・・プロンプト作成とチューニング ・・知識データ＝ベクトルデータ化＆ベクトル検索 ・音声合成システム整備 ・・SoVITSなどのモデルを活用した独自キャラクター用音声モデル作成マネジメント ・AIシステムアーキテクチャの調整 ・・AWS（EC2）インフラコストとパフォーマンスのバランス調整 ・AI検証ツール開発 ・・テキストと音声を検証するためのツールをアプリ運営サポートツールに組み込みGUIでシステム検証可能にするツール開発マネジメント ▼AIキャラクターによるYoutubeショート用のグループチャット形式動画作成システム開発ディレクション （BtoB_Youtubeショート用グループチャット形式動画生成Saas_開発PM兼ディレクター） ※メッセージングアプリのやり取りのような機能をアプリの音声合成とテキスト出力を使って実現 ・toCアプのBtoB転用企画＝ショート動画風のグループチャット生成Saas化プランニング ・グループチャット動画生成システム設計と開発マネジメント ・プリセールス用デモ動画制作 ・ユーザーフィードバックを受けて機能拡張の開発マネジメント ・読み上げ速度のチューニングや効果音の選定、UX全般マネジメント ▼AIキャラクターによる説明ライブやQA対応（主に企業展示会向けシステム） （BtoB_展示会設置向け_AIキャラクターによる説明ライブとQA対応_Saas_開発PM兼ディレクター） ※TiB有楽町にて2025年8月展示中 ・iPad用アプリ開発 ・サイネージ表示用メニュー開発 ▼事業推進 ・資金調達金額と簡易PLと簡易BSによる事業進捗ウォッチの仕組みを構築 ・各種KPIと事業コンディション可視化 ・事業戦略と開発ロードマップの整合性調整 ・事業戦略と営業戦略の整合性調整 ・・「ニーズ」がある領域にプロダクトを向けつつ営業リソースもニーズがあるところに向けられるように

・開発部・CTI＝Saas「Comdesk Lead」 / 開発PM / プロンプトエンジニア・プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO）・商品企画・開発・事業企画・事業開発・研究・開発 2022年10月 〜 2024年1月

携帯回線とIP回線、両方連携可能なCTI SaaS「Comdesk Lead」の開発PM 既存機能の改善、新規開発、研究開発 AIを活用したテキスト解析で（アウトバウンド営業などの）通話テキストから商談成功に繋がる要因を捉えるソリューション考案、アウトバウンド営業テレアポにおける良し悪しを算出するスコアリングの計算ロジック考案と開発実装とリリース テキスト解析によるテレアポ営業の通話テキストから様々な情報を価値（※）に変換するためのAI活用のロードマップ作成＋開発＋実装＋リリース （※営業先ユーザーのニーズ抽出など、通話内容からあらゆる角度の情報を抽出してテレアポを商談につなげ成約につなげるための重要な要素や要因を解析） ＜既存機能改善＞ ・ビジネス要件から既存機能の改修改善内容を設計に落とし込み、開発、実装後の検証、デバッグ、リリース対応と本番確認 ComdeskLeadにおける新規開発＋既存改修チームにスクラム開発導入。スクラムマスターとして、デイリースクラムをはじめリファイメント、スプリントレビュー、各種ファシリテーション。（厳密にはアジャイルスクラムのSAFeのリリーストレイン方式をベースに自社の組織特性に合わせたローカライズされたスクラム） ＜新規開発＞ ・各マイクロサービスのソリューション企画・設計～要件定義（機能/UI/データ）、開発マネージメント、実装後の検証、デバッグ、リリース対応と本番動作確認 ＜研究開発＞ ・テキスト解析AI活用、企画、プロンプト調整、実装開発PM ・音声解析データ活用の企画、実装開発PM ＜その他＞ ・ChatGPTを活用した業務効率化＋業務自動化検証 ・ChatGPTを活用したテキストデータ元の内容のスコア化＝スコアリングロジック作成＋検証

・プロモーション / プロモーション / 広告・宣伝・プロモーション・デジタルマーケティング・SNSマーケティング・リサーチ・データ分析 2022年8月 〜 2022年9月

Steam配信タイトルVOIDCRISISのプロモーション担当を業務委託（個人事業主）にて従事 ・オフラインイベント（京都ビットサミット）説明員 ・SteamのGoogleアナリティクス分析、ストア流入経路とvoidcrisisのストア内ユーザー回遊分析による効果的なプロモーション施策の効果検証 ・Steamストア外プロモーション施策の分析 ・ストア内開発者ブログ運営 ・Twitter 運用

・プロジェクトマネージャー / プロジェクトマネージャー / プロジェクトマネージャー 2022年5月 〜 2022年7月

KEPPLE CREATORS LAB / Project Manager 自社SaasプロダクトのPM業務 主に、開発工程以降のPM業務がメイン Bizサイドのユーザボイス/カスタマーボイスから、ニーズを抽出したものから開発要件を受け取り、プロダクトバックログ化したものを優先順位を決めて開発（DEV＝エンジニア）さんに共有し、スケジュールと開発範囲を決めて、進捗管理 その他、開発プロセスの改善や、自社Saasプロダクトの統合的な価値向上にPM観点で貢献するべくジョイン

・プロダクトマネージャー / プロダクトマネージャー / AIエンジニア・AIデザイナー・プロダクトマネージャー（PM）・プロダクトオーナー（PO）・営業支援・プリセールス・カスタマーサクセス 2021年3月 〜 2021年4月

▼B2B案件PM兼テックアドバイザー：（2021/07-2022/04) ＜概要＞ リアルチャットゲーム提供企業様と対話AIを活用したAIキャラクターを制作。 テキストチャットAIモデルと感情分類AIモデルによるキャラクター演出と音声合成AIモデルによる、総合的なゲーム体験提供を実現。 このプロジェクトのPMとして、プリセールスからPOC、AIモデル決定後のゲーム側とAPI接続やAIプラットフォーム／インフラ性能設定から全工程テスト、リリース後の分析やMLOps体制構築まで携わる。 ＜役割＞ クライアント向けAIキャラクター企画・作成＆導入支援の案件PM兼テックアドバイザー ＜業務内容＞ ・対話AI用学習データ準備orクライアント側準備データの整形 ・自社パイプラインでAIモデル作成（学習方法等の設定も含む） ・rinna側AI提供プラットフォームとクライアントサービス接続仕様 ・プラットフォーム上での処理設定（2人称名称をサービス登録名変換、応答文生成時のマルチターン計算数設定、など） ・クライアントサービス上でのデバッグ ・案件で培ったノウハウのドキュメント化 ※プレスリリースの案件 補足＞ 対話AIモデル：STC作成＝QAデータ準備＆データ整形（Python）、AIモデル作成（自社パイプライン） 分類AIモデル：Classifier＝QAデータ準備＆データ整形（Python）、AIモデル作成（自社パイプライン） 音声合成AIモデル：CTTSE＝モデル作成用音声収録台本準備、音声収録立ち合い、（※AIモデル作成＝エンジニアさん） ＜実績＞ https://gamebiz.jp/news/347534 ▼B2B用AI提供プラットフォーム機能開発PM：（2021/08-2022/10) ＜概要＞ RCP（rinna character platform）のマイクロサービス単位の機能開発プロダクトマネジメント＆プロジェクトマネジメント。 B2Bビジネスにおける営業戦略や事業戦略に照らし合わせたニーズの高い機能の優先順位付けして、スクラム開発でのスプリント単位での開発進行。 ＜役割＞ AIモデル提供プラットフォームの社内サポートツール開発PM（スクラム開発＝スプリント2週間） ＜業務内容＞ ・自社プラットフォームのサポートツール概要書＆仕様書作成 ・スプリント毎のインクリメントをDEVさん側とすりあわせ 補足＞ バックログ整理・優先順位 要望整理 プロダクトTOBE像企画 社内サポートツール開発完了後の社内ワークショップ企画＆実行 ▼B2Cアプリ開発：(2021/03-2021/07) ＜概要＞ ユーザ毎に個人のAI（対話）キャラクターを作って学習して育てられるアプリのローンチ～リリース後初期のディレクター ＜業務内容＞ ローンチまで： ・仕様書作成＆既存開発済み機能の全仕様見直し ・システム設計 ・UI発注関連（外部）※ローンチ後の機能拡張時のUI追加発注＆その際に発注先企業との契約を基本契約書に移行する際の契約書作成 ・禁止ワード設定（データチームと禁止ワード設定ポリシーすりあわせでデータチームに禁止ワードを設定していただく） ・デバッグ用検査項目書作成＆発注（外部）※デバッグ期間中のアプリの設定切り替え等のデバッグ対応全般 ・分析基盤構築＝Azure上にダッシュボード作成 ローンチ後： ・スクラム開発への切り替え（バックログ整備、スプリント単位でのインクリメント設定） ・個別要素のバックログリファイメントのファシリテーション ・CS対応に必要なサポートツールの仕様書作成＆開発、その後のCSさんへのツール説明 ・アプリ内運営AIキャラの導入ディレクション（コンセプト策定～作成指示）

・プロダクトディレクター / プロダクトディレクター 2020年2月 〜 2021年2月

▼対話AIを活用したプロダクト・サービス開発のディレクター ・開発現場におけるPM業務（開発スケジュール管理や調整、各種MTGの設定＆MTGのファシリテーション、品質向上につながるタスクの選定やそのタスク内容の仕様調整など） ・対話AIに関わる全般業務（対話設計のプランニング、対話データ作成、対話ログの分析／対話AIを活用したサービスのプロトタイプのユーザテスト結果の定性アンケートの分析、その分析から得られた改善が必要な機能の追加仕様や、足りない部分の新規機能の仕様などの策定など ・その他、開発から得られた知見のナレッジ化、コミュニケーションが円滑になるような仕組み作りなどなど、プロジェクトが円滑に進むように下支えする業務など、多岐にわたる業務 自社開発-対話AIをベース基盤とした対話システムを活用したサービス／プロダクトの開発プロジェクトの開発現場ディレクター ▼対話AIを活用したソリューション企画・営業 自社対話AIを各業界／各業態に特化したソリューションとして提供することを前提とした対話AIソリューション提案の企画営業。 企業様毎の課題をヒアリングし、対話AIでの解決方法を提案。POC実施の要件定義から、案件化に向けての協議、会社間でやり取りする書類のやり取りなど多岐にわたる業務 ▼共通基盤開発との連携／ツール改良・AI機能拡張・ノウハウ共有 自分が関わるプロジェクトの活動を会社全体のシステム基盤へフィードバックや、そのプロジェクトで開発したシステムを汎用化し共通基盤へ組み込んでもらい、全社的に活用できるようにするなど、会社全体の底上げに対する業務。 様々なニーズに応えるための対話AIシステム基盤拡張の仕様策定など、ソリューションから基盤までシステム共通開発へのオーダーも含む

・新規事業開発 / 新規事業開発 / 事業企画・事業開発 2019年11月 〜 2020年1月

▼自社開発ブロックチェーンを活用した新規事業企画 自社コンソーシアム型ブロックチェーンエンジンを用いた、新規事業企画。 ・事業企画 ・市場調査（成長性試算） ・売上試算 など、どういった業種や事業でブロックチェーン活用が将来有望であるかの企画全般

・ マーケティングコンサルタント / マーケティングコンサルタント / デジタルマーケティング・商品企画・開発・リサーチ・データ分析・事業企画・事業開発・研究・開発 2018年11月 〜 2019年10月

▼広告配信効果可視化ツール機能拡張プランナー ＜概要＞ 自社開発広告効果可視化ツールの提供価値向上のための機能拡張企画。 どういった機能が多くのクライアント課題を解決し売上貢献できるかの試算。 ・プランニング ・ビジネス試算 ・アライアンス営業（新機能先行試験導入&共同開発先） ▼マーケティングコンサルティング <概要> 広告配信効果可視化ツールを使用した分析結果をクライアントへレポーティング。 クライアント課題を広告配信で解決方法を提案。 配信プランニングし配信モニタリング。 <実績> スポーツポータルサイト内EC購買増進施策 ┗セグメント、広告配信設計、クリエイティブ、をトータルで提案し配信。デイリーでのモニタリング+チューニング ↓ 新規獲得ユーザLTV→他の新規獲得ユーザー対比で新規獲得ユーザーLTV200%超え

・クリエイティブディレクター / クリエイティブディレクター / デジタルマーケティング・Web広告運用・コンテンツマーケティング・SEO・商品企画・開発・リサーチ・データ分析 2018年3月 〜 2018年10月

スマホアプリ（主にゲーム）のネットワーク広告プロモーションのクリエイティブ領域のディレクション。アプリ特性を理解し、バナーや動画を、どのような画＝クリエイティブにするとクライアントの求めるユーザーを獲得していくか、というクリエイティブの方向性を考える業務。 また、クリエイティブレポートや配信データを分析して、クリエイティブの改善をディレクション ＜実績①＞ 半年10億円のゲームプロモーション案件／6社コンペで残り受注 いままで取引のなかった企業様の新規ゲームアプリの事前登録期間とリリース後のネットワーク広告プロモーション、総額10億円のプロモ案件、6社コンペを残り、はじめて契約に結びつけたプレゼンをクリエイティブ面で貢献。 ＜リリース前タイトル＞ ・提案フェーズ ・提案コンセプト作成 ・クリエイティブプラン作成 ・提案用クリエイティブ制作 ・テーマ設定 ・スケジュール策定 ・営業、運用担当との資料マージすり合わせ ・プレゼンテーション ・コンセプト/方向性すりあわせ ＜実績②＞ ストアランク上位ゲームアプリのプロモ案件にて、主に動画クリエイティブのクリエイティブディレクション。 動画のクリエイティブレポートを分析し、どういったキャラクターを動画で登場させると広告効果が高いのか、どういった画（戦っている、会話している、など）でどういった構成だと、広告効果が高いか、またCVに効果的かROASに効果的か、を分析しクリエイティブに反映。 データドリブンで動画を作りながらも、編集や演出においては感性によるクオリティを追及。 ＜リリース後タイトル＞ ・運用フェーズ ・分析＝PDCA ・数値分析 ・クリエイティブプランへ落とし込み ・クライアントへクリエイティブプラン提案 ・クリエイティブ制作 ・クリエイティブ素材準備（撮影＝端末上のプレイ動画）

・開発部 / プロデューサー / ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー 2017年10月 〜 2018年2月

自社スマホMMORPGのニンテンドースイッチ移植版プロデューサー ▽プロデューサー業務 ・プロジェクトの立ち上げ（既存タイトルの移植） ・企画書作成 ・社内プレゼンテーション ・工程管理 ・スケジュール ・タスク洗い出し ・移植ハード担当者とのやりとり ・社内スタッフマネージメント ・新規プロジェクトの立ち上げ ・企画書作成 ・社内プレゼンテーション ・外部（出資側）へのプレゼンテーション

・ 第８開発部・部長（MMORPG） / 第８開発部・部長 / ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー・広告・宣伝・プロモーション・経営企画・経営戦略・制度企画・組織開発・人材開発・人材育成・研修 2016年7月 〜 2017年9月

第8開発部・部長/プロデューサー兼ディレクター ▼概要 三タイトル、総勢112名の第8開発部。 会社が最初にリリースしたイルーナ戦記を任せてもらい、下降トレンドを3ヶ月で再成長軌道に。イルーナでの取り組み（組織体系、意志決定フローなどのマネジメント方法）を拡げて、三タイトル任せてもらうまでに。 第8開発部の取り組みを全社的に拡げることも、旗振り役として先導。 会社の業績に影響のある、あらゆる事を改革。 ▼担当タイトル ▽タイトル ・イルーナ戦記（プロデューサー兼ディレクター）★1 ・ゲートオブリベリオン（プロデューサー兼ディレクター） ・ソードアート・オンライン インテグラル・ファクター（アソビモ側開発プロデューサー兼ディレクター）★2 ★1：就任時の月間消費を、3ヶ月後に125％UP（iOSトップセールス最高67位）、6ヶ月その消費規模を保つタイトルに ★2：リリース後の初速、iOSトップセールス最高8位達成、新規開発タイトルとしてのプロデュース・企画から初期基盤開発ディレクター経験 ＜仕事内容＞ スマホゲームの開発部の部長として、多くのスタッフを統括しながら、 会社を成長させるための取り組み＝「全社改革推進」を旗振り先導。 企画部の育成のための講義を実施したり、子会社のワークフローを整備したり、 新評価制度草案作りなど、部長職としての仕事を多数経験。 ＜運営タイトルの主な成果＞ 運営中タイトルは自分がジョインしたタイミングから起算して消費を130％UPを実現、たまたまではなく、上げた状態で6ヶ月高い消費を維持。 且つ、DAUは140%UPするなどKPI全体でも底上げしました。 運営中タイトルの消費最大化もジョインしてわずか3ヶ月で実現しました。 ▽部長業務 ・担当開発部統括（人員管理・育成）＝112名 ・重役会議業績発表（資料作成・プレゼン） ・全社集会業績発表（前月結果・当月予定発表） ・会社内横断改善チーム発足（生産性向上） ・企画育成講習会運営 ・社内人材活用 ・派遣社員管理 ・外注発注管理 ・子会社デザイン協力体制編成 ソードアート・オンライン インテグラル・ファクター 2017年 4月 - 2017年 8月 ▽プロデューサー業務 ・企画書／プレゼンテーション ・プロモーションプランニング ・WEBページ企画 ・事前登録プランニング ・インフラ設計 ・開発スタッフ編成 ・開発スケジュール策定 ・企画立案（企画書作成・プレゼン） ・事業計画書作成 →リリース後1年の予算計画 ▽ディレクター業務 ・プロトタイプ（コアゲーム＋序盤部分）監修 ・ゲームデザイン ・仕様監修 ・ロムチェック ・手触り調整 ・アートチェック ・チーム内プレイテストレビュー進行 ・各種マスターデータ確認 ・不足仕様の作成 ・朝会 プロデューサー兼ディレクター ゲートオブリベリオン 2017年 2月 - 2017年 8月 ▽プロデューサー業務 ・開発スタッフ編成 ・開発スケジュール策定 ・企画立案（企画書作成・プレゼン） ・事業計画書作成 →リリース後1年の予算計画 ▽ディレクター業務 ・ゲームデザイン ・仕様監修 ・ロムチェック ・手触り調整 ・アートチェック ・チーム内プレイテストレビュー進行 ・各種マスターデータ確認 →監修 ・不足仕様の作成 ・デイリー朝会の司会進行 ▽その他業務 ・TGS対応 ・企画策定 ・ノベルティー制作 ・TGSWEBサイト制作 ・プロモーション動画制作 プロデューサー兼ディレクター　イルーナ戦記オンライン 2016年 8月 - 2017年 8月 ▽プロデューサー業務 ・コラボ案件交渉→コラボ実施 →コラボ企画書作成 →契約書作成 ・消費最大化 【実績】ストアランキング2桁に復帰 ・KPI改善（ほぼ125%UP） ・人材採用・活用 ・リリースフロー再構築 →部署間のユニット化＝縦割り解消 →コンフルエンス導入によるナレッジ集約 →チーム内全体共有 →PD承認フロー確立 →全体把握 →コラボ案件交渉・折衝 →関係会社との発注フロー確立 →人員アサイン調整 ▽ディレクター業務 ・新機能企画 ・新レイド形式企画 ・新アイテム企画 ・新ダンジョン企画 ・人材育成教育 ・企画スタッフ＝ゲームデザイン指導 ・マップスタッフ＝レベルデザイン指導 ▽PM業務 ・開発スケジュール進行管理 ・リリーススケジュール進行管理 ・イベントスケジュール進行管理 ・各種ユニット化調整

・Webゲーム事業部 / PM / その他エンジニア・Webプロデューサー・ディレクター・ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー・プロジェクトマネージャー・リサーチ・データ分析 2014年1月 〜 2016年7月

PM兼ディレクター ▽タイトル 釣りスタ（PM兼ディレクター）★1 5つあるイベントの1つ、時期によっては最大3つのイベントのディレクションとプロジェクトマネージメントをしておりました。 ★1：月初コラボディレクター時に、前月消費に対し120％UP、億単位の売り上げ増でWEBゲーム事業部4半期のMVPに ＜主な実績＞ 北斗の拳イチゴ味コラボ実施の際（2015年11月） 前月に対して売上120％UP、 この成功によって、グリーWEB事業部4半期MVP受賞 ▼担当範囲 ●データ分析 ●イベントディレクション ・データ分析 ・施策/企画提案 ・イベント仕様書 ・マスターデータ登録 ・デバッグ ・レベルデザイン ・プラットフォーム/アバター関連対応 ・スケジュール管理 ・配信メール作成 ・注意事項文言作成 ●業務改善 ・ツール改良 ・イベント運用フロー洗い出し&見直し ・素材発注資料改良 ●リアルイベント（オフラインイベント）企画・運営 ・リアルイベント内ゲーム企画 ・ゲーム部分開発プロジェクトマネジメント ・イベント当日ゲーム部分統括 ・会場（ニコファーレ）演出打ち合わせ ・ＭＣタレントさん事務所とのイベント内容打ち合わせ ●コラボ企画 ・コラボ（北斗の拳・イチゴ味）イベント企画・仕様書作成 ・Ipホルダー（ＮＳＰ社）とのイベント内容すりあわせ ↓ コラボイベント・社内/事業部内の4半期ＭＶＰ受賞 長年続くタイトルの運用に携わり、長く1つのタイトルを続けていく難しさを実感しました。 日々のイベント運営に加え基盤拡張、大型IPコラボ、社内横断施策などによる消費最大化、それに加え裏で、運用フロー改善、発注計画の見直し等々の運用コスト削減を行いました。 長く遊び続けてもらうという難しさと、常に提供しているゲーム体験の新鮮さを保つという大変さを学びました。

・SM事業部 / ゲームプランナー / ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー・リサーチ・データ分析 2013年7月 〜 2013年12月

担当タイトル： 魔界学園カタストロフィー（職種：プランナー） ソーシャルゲームのリリースまでのプランニング、リリース後の運営プランニングに携りました。 ▼担当業務 ●セリフや文言作成…ナビセリフ、クエスト名など ●レイドボス作成…パラメータ、報酬設計など ●課金施策…11連召喚、アイテムセールなど ●継続率施策…ログボ、デイリークエストなど ●データ分析…KPI分析、離脱分析など ●イベント作成…ミニイベント ●DAU対策…他アプリ相互送客など ●基盤改修…チュートリアル改修など ●初期ユーザ施策…オリエンテーションなど ●キャンペーン…APP無料1位など ●カードイラスト発注書 ●TGS出展アプリ対応 ●月初特別施策 ●招待施策 など担当 私自身初めてソーシャルゲームのリリース前の開発からリリース後のゲーム運営に携わりました。 リリース前のゲーム調整やリリース後のゲーム運営に関するあらゆる仕事を行いました。 ユーザ獲得施策（通称：ブースト）後のDAU維持や消費最大化、リアルイベント(TGC）での周知など多種多様の仕事から、1タイトルを生み出し育てるという一連の流れを全て体験し習得しました。

・ 開発部 / ゲームデザイナー／レベルデザイナー / ゲームデザイナー・ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー 2011年2月 〜 2013年6月

担当タイトル: サイコブレイク（レベルデザイナー/ゲームデザイナー） ホラーTPSゲーム、ワールドワイドタイトル、AAAタイトル、サイコブレイクに携わってきました。 ▼タイトル: サイコブレイク（PS3 / 4、XBOX360 / ONE） ◎レベルデザイン担当 ・マップ仕様 ・敵AI仕様（プログラマー・チューニング） ・ギミック仕様 ・サウンドリストの作成 ・レベル組み込み ・デバッグ ・ゲームエンジン改良 担当箇所>洞窟-精神病院（レベルデザインとゲームデザイン） マップデザイン、敵の配置（*敵のAI仕様とモーション仕様）、マップ内イベントの作成（救済フィッティングイベント、巨大な敵の追跡イベント）、マップ内の作成（洞窟から精神病院への移行の作成） また、上記のタイトル以外に未発表・未発表タイトルのゲームデザインやゲームギミック作成など、さまざまな業務を行っています。 最高の成果は、サイコブレイクでホラーの代名詞と言える「ゾンビ」を作ることができたことです。

・企画部 / ゲームプランナー / ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー・商品企画・開発 2008年9月 〜 2011年1月

2008年9月～2011年1月 【所属】企画部　第二企画セクション [メンバー]20名 [役割]ゲームの企画、企画書作成、プレゼン ゲーム制作の仕様書、スクリプト、ディレクション 【担当業務】 [企画提案時] ・デベロッパー案件の企画書作成、プレゼン ・パブリッシャー事業の企画書作成、プレゼン [プロジェクト配属時] ・仕様書作成 ・工数表作成（スケジュール込み） ・外部関係者との打ち合わせ資料作成 ・スクリプトなどの実作業 ・ポストエフェクト、カメラなどの技術的リソース発注 【使用ツール/環境】 windowsXP 3dsmax maya powerpoint photoshop word/excel 【ポイント】 受注した案件の企画書を書き、プレゼンし、 プロジェクト化することができました。 こちらから企画を提案し、プロジェクト化させることもできました。 これにより、 企画を立ち上げ、プロジェクト化する流れを習得できました。 ゲーム開発においては、エレベーターアクションデスパレード(販売タイトー)の大半のステージを作成し、内外から高い評価をいただきました。 これにより、ゲーム開発においても、ユーザー、クライアントに対して満足のいくものが作れるという自信がつきました。

・マーケティング本部 eマーケティンググループオンラインチーム / オンラインゲーム運営プランナー / ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー 2008年6月 〜 2008年8月

2008年6月～2008年8月 【所属】マーケティング本部 eマーケティンググループオンラインチーム [メンバー]総勢10名 [役割]・コナミのオンラインゲームの運営。 ・それに付随するwebページの制作。 ・オンラインイベントの企画、運営。 【担当業務】 メタルギアオンラインのオンラインイベント企画、企画書作成 メタルギアオンラインのオンライン大会の運営 【使用ツール/環境】 powerpoint Adobe Premire CS3 【ポイント】 コナミのオンラインゲームをより広めるための、 オンラインのイベントの企画の発案し、イベントの実行と運営を行っておりました。 これにより、オンラインの運営の方法を身をもって体験することができました。

・開発部 / カットシーンデザイナー・映像演出 / 映像カメラマン・映像ディレクター・ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー 2007年1月 〜 2008年3月

2007年1月～2008年3月 【所属】プロジェクト/ファイナルファンタジー13 [メンバー]総勢200名(最大時) [役割]・ファイナルファンタジー13の制作 【担当業務】 [担当]カットシーン ※プリレンダームービー以外の、イベントムービーの制作全般。 ・仮組みシーンの作成 ・モーションキャプチャー時の演技指導。 【使用ツール/環境】 windowsXP MotionBlelder XSI Adobe関係全般 【ポイント】 シナリオを実際に映像にしていくカットシーンセクションは、出来上がった映像が、ゲームの完成予想図として、『ここは、こういう風になる』と、他のスタッフの共通認識として用いられていました。 カットシーンセクションは、仕事柄、ほぼすべての部署の方とのやりとりが必須でした。 他部署の意見や要望などと、こちらの意図をうまく擦り合わせていく中で、相乗効果が生まれ非常にいい仕事ができました。 モーションキャプチャーでは、撮影の準備から当日の撮影中の役者さんへの演技指導を担当しておりました。

・オンラインゲーム開発部 / デモイベントプランナー / ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー 2006年10月 〜 2006年12月

2006年10月～2006年12月 【所属】　プロジェクト/女神転生のオンラインゲームの開発 [メンバー]総勢40名 [役割]女神転生のオンラインゲーム内のイベントシーン制作 【担当業務】 イベントシーンの演出、制作 イベントシーンのゲーム出力 【使用ツール／環境】 WindowsXP 3dsmax6 自社開発ツール Adobe関係全般 【ポイント】 イベントムービーを、1から作り、最終出力からデータの管理までおこなっておりました。

・開発部 / ゲームシナリオ演出　兼　スクリプトリーダー / その他デザイナー・映像カメラマン・映像ディレクター・ゲームプロデューサー・ディレクター・プランナー 2006年3月 〜 2006年7月

2006年4月～2006年7月 【所属】　プロジェクト名/ インフィニット・アンディスカバリー [メンバー]総勢50名 [役割]演出 【担当業務】 ゲーム演出 ゲームスクリプト作業 イベントシーン制作 【使用ツール／環境】 自社開発ゲーム開発ツール / Windows XP 【ポイント】 主に、外部の脚本家さん、演出家さんが作られたイベントムービー用の絵コンテのラッシュ（ビデオコンテ）制作。 そのラッシュをスクリプターさんへ回しイベントムービーを作ってもらい、そのイベントムービー制作のまとめ役。 その他、キャラクターごとの必殺技、超必殺技、魔法などの演出を含む絵コンテ制作、ラッシュ制作。 自らもスクリプターの一員として、ゲームマップの組み立て、モンスター、NPCの配置、ルート作成などゲームスクリプト全般。 また、スクリプターからの使用ツールの改善要請意見を取りまとめ、プログラマーさんへ提出、ツールの改善方法の方向性を決めて行きました。 ゲームの作られる流れや、作られ方がわかりました。 必殺技などの絵コンテを描くことや、実際にシーンを制作することで、 より演出能力は磨かれたと思います。

・開発部・CGセクション / CGデザイナー（プリレンダームービー制作） 2003年4月 〜 2006年3月

2003年4月～2006年3月 【所属】　開発部　CGセクション [メンバー]会社全体：約200名 CGセクション：約12名 [役割]CGデザイナー 【担当業務】 オープニングムービーの制作 メディア掲載用CGイラストの制作 ムービー用絵コンテ作成 【使用ツール／環境】 Windows 2000 3dsMax Photoshop Ilustlator AfterEffects Premire 【ポイント】 １シーンを割り振られ、簡単なビデオコンテから、レンダリングしての最終的な映像までのシーン制作を行っておりました。 これにより、ハイエンドムービーの一連の流れを習得いたしました。 ムービーの演出を、プロジェクト初期や、追加シーンの演出などで絵コンテにて草案を提案しておりました。 これにより、絵コンテを描くのは得意になりました。 ゲーム開発のコンセプトデザインへの、ゲームアイディアやネタなどを絵コンテとして、ビジュアル化された形での提案も積極的に行っておりました。 【携わったプロジェクト名】 ・アーマード・コア　ネクサス ・アーマード・コア　ナインブレイカー ・アーマード・コア　ラストレイヴン ・アーマード・コア4 ・アナザーセンチュリーズエピソード ・アナザーセンチュリーズエピソード2 ・メタルウルフカオス ・eM～エンチャント・アーム～ ・九怨 ・クロムハウンド