生産技術業務における問題点解決に向けたサポートをします。

家電業界および自動車業界での生産技術業務と、インドネシアにおける組立/射出成型工場でのマネージメント業務経験を活かして、製造業様における生産技術分野での課題解決に向けてのサポートを承ります。 一口に“生産技術”と言っても業種や企業様毎にその役割や責任範囲は異なりますが、具体的な事例としまして以下のようなお悩みを抱える企業様に改善のアイデアを提供いたします。 ①新製品立ち上げで設計不具合が多くて品質も生産性も安定しない。 　設計者=顧客なので強く文句を言えない。 ②設計変更への対応や5M変動管理が徹底できていなく、後でトレサビ管理に苦労する。 ③生産準備の期間は十分にあったのに、いざ生産が始まると準備不足の問題だらけ。 　このループから抜け出したい。 ④品質クレームの再発防止対策に縛られて生産性が上がらない。 ⑤規格の上下限で補正している為不良が減らない。管理値で補正したいが教育が難しい。