日本プロダクトマネージメント合同会社

起業家、MBA、PMP、スクラムコーチのコーチ。売ってからアプリ開発する事業企画が得意です。

IT関連、建築関連なら何でもご相談ください。 スクラム開発を推進しています。システム開発、マーケティングに適用し、チームとしての生産性を最大化する為の研究、実践を行っています。 （事例） ・スクラム開発 顧客価値基点にマーケットインの考え方で、先に顧客に売ってから開発します。 アプリを作ってから、顧客を探す、プロダクトアウトの作り方では、顧客のニーズに寄り添えておらず、不要な機能が増え、必要な機能がないという事になります。（過去経験からほぼ間違いなくこの状態になります。なぜなら、顧客は現在そのアプリがなくても他の代替え方法などで自身の課題を解決している為です。それを少し便利くらいの理由で、新規開発したアプリを使い始める事はありません。実際、あなたはどうですか？世の中にたくさんある少し便利なアプリが出るたびにすぐに使い始めてますか？きっとそうではないでしょう。マーケティングでは、人に新たなサービスを試して貰う為には3万円相当の価値を最初に配る必要があると言われています。） ・Value Autonomy（バリュー・オートノミー）価値が自ら進化する世界を実装する。 人の労働に依存せず、顧客の利用そのものが学習となり、顧客価値が自走的に高まり続ける構造を、プロダクトや事業として現実に組み込むことである。 弊社理念として掲げ、これを実装する事を最大の目的としている。 これは理想論でもスローガンでもなく、設計思想そのものである。 ・スクラムマーケティング スクラム開発の手法をマーケティングに活用する事で、チームの生産性を日々高めていく事が出来ます。 自己組織化、自責の精神でやり甲斐を感じて業務に打ち込めるチームに成長していきます。 まだまだ事例が少ない為、一緒にスクラムマーケティングを実践しませんか？