プロジェクトの実行計画とWBSを作成します

【プロジェクトの実行計画・WBSを作成】 コンサル実務30年、企業経営18年、2024年以降7社の外部CxO経験を活かし、経営と現場の視点から支援します。業界業種を問わず、中小企業・個人事業主のご相談に対応します。 ________________________________________ 「タスクの抜け漏れが不安」 「担当と期限が決まらない」 「進め方を共有できない」 そんなお悩みに対応するサービスです。 やるべきことは決まっているのに、誰がいつ何をするか整理できていない方向けのサービスです。 目的、成果物、期限、関係者などをヒアリングし、主要タスク、担当、工程、確認事項を一覧化します。 成果物は、Excel形式の簡易WBSと実行上の留意点。 ※継続的な進捗管理やPMO業務は含みません。 ■ このサービスの5つの強み ________________________________________ 1．成果物から作業を分解 2．主要タスクを一覧化 3．担当と期限の整理 4．前後関係と確認点 5．Excelで編集・共有 ■ 実務経験を、判断に使える資料へ ________________________________________ 専門サービス業の経営管理、運輸・交通の業務DX、医薬品卸売の人事制度、ITの事業開発、自動車販売の採用広報、旅客運送の販路開拓、化粧品製造の新規事業など、業種を越えた課題に参画。個別の情報だけでなく、事業の目的・顧客・実行体制とのつながりを確認します。 ■ お届けする内容 ________________________________________ Excel形式の簡易WBS／実行上の留意点 単なる情報の羅列にせず、ご相談の目的に沿って要点と判断材料を整理します。事実と仮説を区別し、不足情報がある場合は確認事項を明示します。 ■ 基本料金の対象 ________________________________________ 1プロジェクト ■ 含まれないもの ________________________________________ 継続的な進捗管理、PMO、実行代行。 ■ ご利用の流れ ________________________________________ 基本情報の共有→専用ヒアリング→整理・分析・制作→納品。やりとりはココナラ内で行います。 現在の状況を、わかる範囲でお聞かせください。対象範囲に迷う場合は、購入前にご相談いただけます。