接骨院・整骨院の経営を診断し、30日計画を作ります

「どこから手をつければいいか分からない」 「新患は増えたのに、売上が伸びない」 「料金を上げたいけれど、患者さんが離れるのが怖い」 このサービスでは、平成14年から約24年、接骨院の施術と経営を続けてきた柔道整復師が、あなたの院の経営全体を診断します。 いただいた数字はAIで整理・検算し、判断が必要なところは私（小林）が自分の経験から答えます。AIだけで結論を出すサービスではありません。 【簡易経営診断との違い】 簡易診断は、一番の課題を1つに絞って7日でやることをお渡しします。 詳細診断は、新患・再来・料金・予約の埋まり方・お金の流れをまとめて見て、課題を最大3つに絞り、30日の計画をお渡しします。 【納品物（PDF 7〜9ページ）】 ① 結論と、小林の総合所見 ② 月ごとの数字の比較（売上・来院数・1日あたりの来院数・1回あたりの売上） ③ 新患がどこから来ているか、2回目につながっているか ④ 曜日・時間帯ごとの予約の偏り（予約表をいただける場合）、メニューと料金 ⑤ 固定費と「赤字にならない売上」の概算（数字がそろう場合） ⑥ 原因の見立て（数字から言えること／お話から言えること／まだ分からないこと） ⑦ 優先する課題を最大3つ。それぞれの理由、やらないほうがいいこと、見直す目安 ⑧ 7日・14日・30日の行動計画と、確かめる数字 【流れ】 ご購入 → 質問票のご提出 → 分析 → 必要なら追加の質問（1回まで）→ レポート作成 → 小林が確認 → 納品 質問票へのご回答から7日以内に納品します。ご回答が遅れる場合は、お届け日の調整をご相談させてください。 【簡易経営診断をご利用の方】 簡易診断の納品から30日以内なら、簡易診断の代金を差し引いた金額でお受けします。ご購入の前にメッセージでお知らせください。