経理・決算業務の流れを可視化し改善策をご提案します

ご覧いただきありがとうございます。 事業会社にて財務経理（決算・資金管理・債務管理）を経験し、その後 経営企画・総合コンサルティングファームにて業務分析・改善支援に 従事しております。 ■こんなお悩みはありませんか ・月次決算の締めに時間がかかり、数字が出るのが遅い ・経理業務が特定の担当者に依存し、引き継ぎができない ・手作業や二重入力が多いが、どこから手をつければいいか分からない ■基本料金でご提供する内容（月次決算業務の可視化） ①現状業務の棚卸し 　└ヒアリングシートへのご回答をもとに、月次決算の流れを整理 ②業務フロー図の作成（概要レベル） 　└月次決算の大きな流れを15工程程度で図示し、PDF/Excelでご納品 ※対象は月次決算業務のみ、修正は1回まで承ります ■有料オプションでご提供する内容 【オプション①】改善提案レポート 　└作業の重複・手戻り・属人化のポイントを特定し、 　　優先順位をつけた改善策をご提案 【オプション②】ビデオ通話による壁打ち（60分） ■より詳細なフロー図をご希望の場合 担当者別・使用システムや帳票レベルまでの詳細化、または月次決算以外の業務（支払・債権管理等）をご希望の場合は、業務の規模に応じて個別にお見積りいたします。 購入前に「見積り相談」からお気軽にお問い合わせください。