業務をAs-IsからTo-Beまで改善設計します

「業務フローを描いたけれど、結局どこを変えればいいか決まらない」 「AIや自動化を検討しているが、何から着手すべきか整理できていない」 「引継ぎのたびに、担当者の頭の中から説明し直している」 そんな業務を、1枚のフロー図ではなく“改善を進めるための設計書”に整理します。 本サービスでは、現在業務（As-Is）の可視化だけで終わりません。 課題の優先順位、改善後の業務（To-Be）、誰が判断するか、何を測るか、最初の30日で何をするかまで一つの資料にまとめます。 ■ 基本料金 30,000円に含まれるもの ・対象業務：1業務 ・最大20工程 ・最大5担当／部署 ・元資料：20ページ程度までを目安 ・業務ヒアリング整理 ・As-Is業務フロー ・課題一覧／優先度整理 ・Priority Matrix ・To-Be業務フロー ・AI／自動化候補の整理 ・RACI（役割・責任整理） ・KPI案 ・30日改善ロードマップ ・編集可能PowerPoint ・共有用PDF ・無料修正2回 ■ こんな場面におすすめです ・属人化した業務を引き継ぎたい ・業務改善会議のたたき台がほしい ・AI、RPA、SaaS導入前に業務を整理したい ・部署間の責任範囲が曖昧 ・手作業や転記が多い ・改善案はあるが実行順が決まらない ■ 納品物 1. 業務改善設計書（PowerPoint） 2. 業務改善設計書（PDF） 3. 必要に応じてヒアリング整理データ PowerPointは編集可能な状態でお渡ししますので、担当者名やKPI等を社内で更新できます。 ■ 制作の流れ 1. 対象業務・資料を確認 2. 現状業務を整理 3. As-Isと課題仮説を作成 4. 内容確認 5. To-Be・RACI・KPI・ロードマップを制作 6. 初稿提出 7. 修正 8. PowerPoint＋PDFで正式納品 ■ 本サービスがやらないこと ・システム開発そのもの ・AI/RPA等の導入代行 ・特定ツール導入による効果保証 ・法務、税務、労務等の専門判断 ・経営判断そのものの代行 「改善案を断定する」のではなく、いただいた資料とヒアリング内容をもとに、確認できた事実と仮説を分け、意思決定に使える形へ整理します。 デモ画像・サンプル資料は、本サービスで実際に納品可能な品質の架空案件です。販売画像だけを実際の納品物より豪華にすることはありません。