元楽天店長がテキストで回答。B2Bの相談乗ります

ご覧いただきありがとうございます。 元・楽天店舗の店長として、企画からフロント構築、バックヤードの受発注、物流、そしてデータ分析まで、EC運営の「全工程」を一人（または少人数）で泥臭く回し続けてきた実務経験者です。 特に、個人事業主やフリーランス、そしてB2B（企業間取引）向けの専門商材を扱うECサイトは、一般向けの綺麗なノウハウが通用しない「独自の面倒臭さ」があります。 「人手不足で手が回らない」「楽天と自社ECの価格調整や連動に疲弊している」「ピボットテーブルを使った売上分析を実務にどう活かすべきか」「受発注やメーカー発注の属人化したやり取りをどうにかしたい」など、現場のリアルな壁でお悩みではありませんか？ 教科書通りの綺麗ごとではなく、「戦場で実際に手を動かしてきた人間だからこそ言えるリアルな解決策」をテキストチャットでお届けします。 【こんな方におすすめです】 楽天と自社ECを少人数・ワンオペで回しており、手が回らない方 B2Bや個人事業主向けの商材特有の受発注・価格調整に悩んでいる方 セール対策（スーパーSALE・お買い物マラソン）、メルマガ、メルマガ配信、バナーやtableを使ったページ改修について実務レベルで相談したい方 ピボットテーブルなどを使ったカテゴリ別売上分析のやり方に詰まっている方 綺麗なコンサル論ではなく、現場の泥臭いノウハウが欲しい方 【ご相談いただける内容の例】 楽天店舗運営・自社ECの並行運営における実務の効率化 受発注、ピッキング、出荷データ処理などのバックヤード改善 楽天のイベント（お買い物マラソン等）に向けた準備やRPP広告の考え方 商品登録、HTML（table）を用いたページ・カテゴリ構築の工夫 その他、日々のEC運営で抱えているモヤモヤの壁打ち全般