業務棚卸し×外注・AI活用で事業伴走します

散らばった業務を棚卸しし、「社長・オーナーの仕事」「外注すべき」「AI化できる」に仕分けた上で、優先度の高い業務1〜2個を実際に「外注が回る状態」または「動くAI自動化フロー」まで完成させ、伴走します。仕分けや提案だけで終わらせず、実際に手離れする状態まで責任を持ってお渡しします。 ■こんな方におすすめです ・気づいたら自分が何でもやってしまっている経営者の方 ・外注したい気持ちはあるが、何から任せていいか分からない方 ・AI活用の必要性は感じているが、具体的な構築まで手が回らない方 ■対象業務の例 請求書処理、日程調整、問い合わせの一次対応、資料作成、リサーチ業務など ■得られるもの ・業務の仕分けマップ（社長・オーナーの仕事／外注すべき／AI化できる） ・優先度の高い業務1〜2個について、外注化（外注先の選定・依頼文設計・引き継ぎまで伴走）またはAI自動化（実際に動くフロー構築）のいずれか適した形で実行まで伴走 ・運用開始後の動作確認・引き継ぎ資料 ・次に取り組むべき業務の優先順位リスト ■進め方（全4週間） Week1：業務棚卸し・仕分け（ヒアリング60分） Week2-3：優先業務を「外注化」または「AI自動化」で実行できる状態まで構築。週1回30分の進捗確認と、平日はチャットでの質問対応で伴走します Week4：動作確認・最終報告（60分）・優先順位リストを納品 ■経歴・支援実績 経営者の「懐刀」として約5年、一人社長から従業員40名規模の企業まで、15社の事業運営をサポート。バリスタ・飲食店スタッフとしてホスピタリティを磨き、その後米国SaaS代理店の1人目社員として営業・バックオフィスを経験したことが原点です。（例）一人社長の人材紹介会社様では、新規事業の立ち上げから推進までを伴走し、社長がコア業務に専念できる体制を構築しました。単なる作業代行ではなく、次からラクになる仕組みまで含めてお渡しするのが強みです。 まずはお気軽にご相談ください。