プロジェクト進行で「仕様の認識齟齬が減らない」「リリース前のテスト品質が不安」「チームの進捗が見えない」といった悩みをお持ちではありませんか?
国内大手品質保証企業でのQAコンサル経験と、10年以上のPM/PO経験を持つ私が、貴社のプロジェクトを「診断」し、改善の糸口を提示します。
【こんな方におすすめ】
開発現場の品質に不安があり、客観的な意見が欲しい経営者・PMの方
手戻りが多く、リリース計画が崩れがちな開発チーム
プロセスの標準化や、QA体制の構築を急ぎたい方
【サービスの流れ(1時間のオンライン相談を想定)】
事前ヒアリング(現在の課題、開発環境、チーム規模など)
オンライン面談(課題の特定と、明日から使える改善施策のアドバイス)
まとめレポート送付(面談で出たネクストアクションを簡易的に整理)
スムーズな進行のため、事前に以下をご教示いただけますと幸いです。
【ご教示いただきたい情報】
プロジェクトの現状と、最も解決したい課題
開発規模(チーム人数・フェーズ)
ご相談されたい具体的なテーマ
【対応範囲について】
本サービスは「プロジェクトの課題診断」「PM・QAとしての壁打ち」を目的としています。
できること: プロセス改善の提案、KPIの考え方、品質指標の策定支援、MTGへの同席、各種ドキュメントのレビュー
できないこと: コーディングの代行、バグ修正の実作業、クライアント側の代わりに仕様策定を全工程行うこと
【その他お願い】
守秘義務の関係上、本サービスで提示いただく資料には社外秘情報を含めないようお願いいたします。
副業のため、平日の夜間や土日祝日の対応となります。お急ぎの際は事前にご相談ください。