上司の「AIで何かやれ」に応える骨子を作ります

ある日突然、上から降ってくる。 「我が社も生成AIで業務効率化を推進せよ」 使ったこともないツールの活用策を、通常業務の合間にひねり出す。相談できる人は社内にいない。検索すれば「AIエージェント搭載」の解説ばかり。求めているのはそれではなく、「来週の会議を乗り切れる企画のたたき台」のはず。 本サービスは、社内でAI活用の検討を任されたビジネスパーソンのための電話壁打ちサービスです。プログラミングやAIの知識は一切不要。あなたの会社の業務内容を伺い、「AIでどこが効率化できるか」の現実的なシナリオと、上司に説明できる企画の骨子を一緒に組み立てます。 ■このような方に ・「AIで何かやれ」と言われたが、何から手をつけるべきか分からない方 ・自分なりに調べたが、社内向けの企画書に落とし込めない方 ・役員や上司への報告期限、事業計画の議論が迫っている方 ・ベンダーの提案が妥当なのか、中立的な立場で相談相手が欲しい方 ■お電話でやること（15〜30分） 状況整理：上司の指示の背景（競合の動き、経営方針）と、あなたの会社の業務を伺います 現実的な着地点の設定：いきなり大規模開発ではなく、小さく始めて成果を見せるPoC（お試し導入）の形に絞り込みます 骨子の組み立て：「業務効率化」「ナレッジの属人化解消」「リスク管理」など、決裁者に響く構成をその場で一緒に言語化します ■通話後にお届けするもの 「生成AI活用・初期企画書の構成案」をテキストレポートで納品します。目的・対象業務・進め方・効果の見立て・リスク対応の構成に加え、「上司からの想定質問と回答例（セキュリティは大丈夫か、なぜこのツールか等）」を添付。そのまま社内資料のたたき台としてお使いいただけます。 ■担当について BtoB AI市場に7年。マーケティング6年、デジタルマーケティング3年、法人営業3年。技術者ではなくビジネスの現場側の人間として、組織の力学を踏まえた「通る生成AI企画」の作り方をお手伝いします。