企画書を「通る資料」に事業部長が磨きます

企画書を作ったが、上司・役員・取引先に刺さる自信がない。 何度出しても決裁が通らない、差し戻される。 情報は詰め込んだのに「で、何が言いたいの?」と言われる。 通らない資料の多くは、デザインではなく「意思決定者が知りたい順序・数字」が抜けています。 役員会・経営層に企画を複数通してきた“決める側”の視点で、 ①決裁者が知りたい順序と数字の整え方 ②儲け・回収方法の構成 ③論理の飛びや甘い前提の指摘 を行い、必要に応じてスライド制作まで対応します。 レビュー（コメント＋改善版）／新規作成のどちらも可です。