企画書を「通る資料」に事業部長が磨きます

企画書を作ったが、上司・役員・取引先に刺さる自信がない。 何度出しても決裁が通らない、差し戻される。 情報は詰め込んだのに「で、何が言いたいの？」と言われる。 通らない資料の多くは、デザインではなく「意思決定者が知りたい順序と数字」が抜けています。 私は役員会・経営層に企画を通す側と、審査される側の両方を経験してきました。事業部長として自ら企画を通し、また部下の企画を「決める側」として見てきた目線で、あなたの企画書を「通る資料」に磨きます。 見るポイントは主に3つです。 ①順序：決裁者が知りたいことが、知りたい順に並んでいるか ②数字：儲け・回収・リスクが、判断できる形で示されているか ③論理：飛びや甘い前提がないか（突っ込まれる穴を先に塞ぐ） 基本の納品は「コメント入り企画書＋改善ポイントのまとめ（PDF）」です。構成の組み直し案や、スライドの新規作成はオプション・お見積りで対応します。 社内稟議・役員プレゼン・取引先提案・補助金や融資向けの事業説明資料など、幅広く対応します。パワポでもWordでも、手書きのメモ段階でも大丈夫です。 なお、決裁の通過を保証するものではありません。「決める側が何を見ているか」を知る実務家が、通らない理由を特定して潰すサービスです。社名や機密情報はマスキングしたままで構いません。