AIに任せる業務・任せない業務を仕分けします

「ChatGPTを入れてみたけど、業務は正直そんなに変わっていない」 原因がツールにあることは、実はあまりありません。 多くは、AIを当てる業務の選び方でズレています。 ただし、どこでズレているかは業務ごとに違います。 ───────────────── 【こんな方へ】 ・情シスやIT担当がいない会社で、AI活用を任されている ・生成AIや自動化ツールを試したが、実務で使えていない ・「AIで全部できます」という提案が本当か、第三者の意見が欲しい ・高いツールやコンサルを契約する前に、現状を整理したい ───────────────── 【やること】 60分のビデオチャットで業務をうかがい、この順番で仕分けします。 1. やめる ── その仕事は、そもそも必要か 2. 変える ── やり方・順番・担当を変えれば済むか 3. つくる ── そこで初めて、AIやシステムを検討する 終了後、翌営業日までに「仕分けメモ」（PDF）を納品します。 ① 1と2で片づくもの（お金をかけずに、今日から変えられること） ② AI・自動化が向くもの トップ3（使うツールと進め方の方向性） ③ AIに向かないもの と、その理由 ───────────────── 【正直にお伝えします】 AIが向いていなければ「やめた方がいい」と言います。 「答えがAIではなかった」も、この相談の成果です。 私が売っているのは、この仕分けそのものです。 作る仕事は別で受けているので、 ここで無理に作る方向へ寄せる理由がありません。 どれから手を付けるかを決めるのは御社です。 決められる状態にするのが、この60分の目的です。 ───────────────── 【担当について】 業務の流れを設計する仕事をしています。 設計した結果、AI・自動化システムを作ることもあり、 設計から本番運用まで担当している現役エンジニアです。 ───────────────── 【この価格について】 実績を作っている期間のため、この価格です。集まり次第、改定します。 ───────────────── 【購入後の流れ】 1. チャットで事前に3項目うかがいます 2. 日程調整のうえ、60分のビデオチャット 3. 翌営業日までに仕分けメモを納品 「相談するほどでもないかも」という段階こそ歓迎です。