EC運営や小規模事業では、問い合わせ対応やカスタマーサポートに多くの時間が費やされます。例えば1日3時間の対応でも、月60時間・年間720時間になります。代表者が対応している場合は経営時間が消費され、スタッフ対応でも年間100万円前後のコストになることがあります。
このサービスでは、現在の問い合わせ対応を一度整理し、「対応を増やす」のではなく「発生を減らす設計」に切り替えるための相談・壁打ちを行います。
主な相談テーマ例
・問い合わせ対応の時間とコストの整理
・よくある質問の構造整理(FAQ化の方針)
・商品ページや説明不足による問い合わせの分析
・CS業務フローの整理
・ナレッジ化・ドキュメント化の進め方
・AIチャットボット導入の前提整理
・CS担当者や代表の時間削減設計
多くの場合、問い合わせは「個別対応の問題」ではなく、「情報設計」「導線設計」「商品ページ」「FAQ不足」などの構造的な要因から発生しています。
そのため、対応件数を減らすには、現場の対応だけでなく「発生原因」を整理する必要があります。
EC運営の実務経験(モール運営・CS運用・業務改善)を前提に、実際の現場に近い形で整理のサポートを行います。
「どこから手をつけるべきか分からない」という段階でも問題ありません。現状の状況を整理する壁打ちとしてご利用ください。
購入後、当日は以下の内容を共有いただけると相談が進めやすくなります。
・事業内容(EC / サービス / 小売など)
・主な販売チャネル(楽天 / Amazon / Yahoo / 自社ECなど)
・問い合わせ件数の目安(月○件など)
・現在の対応体制(代表 / スタッフ / 外注など)
・現在困っている内容
相談は壁打ち形式で進めます。実装作業(FAQ作成・ツール設定など)は本サービスには含まれませんが、必要に応じて進め方の整理や優先順位の提案は行います。
また、業界・商材によって最適な方法は異なるため、具体的な成果を保証するものではありません。
「現状の整理」「改善の方向性」「優先順位の明確化」を目的とした相談サービスとしてご利用ください。
もし対応内容が本サービスの範囲を大きく超える場合は、事前にご相談ください。