建設業の業務改善・DX支援承ります

建設業の現場と本社の“分断”を埋める、社外情シスとして伴走します。 ・原価管理がExcelでバラバラ ・案件管理が属人化している ・見積作成に時間がかかりすぎている ・kintoneを導入したが活用しきれていない ・現場報告がLINE・紙・口頭で混在している このような状態は、ツール不足ではなく「業務設計の不在」が原因です。 私は企業内情シスとして6年以上、業務整理・システム選定・ベンダー調整・運用定着まで一貫して担当してきました。単なるマクロ作成や部分的な自動化ではなく、「負債にならない仕組み」を設計します。 【提供内容】 ①業務ヒアリング・現状整理 ②改善ロードマップの提示 ③最適ツール選定（Excel/VBA/kintone等） ④構築・テスト ⑤操作マニュアル整備・定着支援 月40時間の事務作業削減や、属人化解消など、経営に直結する改善を目指します。 「とりあえず動けば良い」開発はお受けしておりません。 本気で業務基盤を立て直したい企業様のみご相談ください。 ご依頼前に「どんな課題か」をメッセージでお知らせください。対応可否を確認した上でご提案します。