エグゼクティブプランAmazon出品コンサルします

■こんなお悩みはありませんか？ （※売上だけでなく「経営判断の不安」を抱えている方向けのサービスです） ・Amazonを事業の柱として本格的に伸ばしたい ・売上／利益シミュレーションを設計したい ・広告投資の判断を経営視点で整理したい ・社内／上層部向け資料を整えたい ・利益構造を抜本的に見直したい ・単なる改善ではなく、事業設計を行いたい ■元Amazon社員｜対応件数で裏付けられた実務型コンサル Amazon Japanにて、テクニカルサポート部門／新規出品・コンサル部門に計9年間在籍。 【実績・経歴】 ・Amazonテクニカルサポート部門 在籍1年 　→ のべ対応件数 約5,300件 ・Amazon新規出品・コンサル部門 在籍8年 　→ 対応事業者数 800社以上 ・独立後、ココナラ販売実績 　→ 2026年1月5日時点 336件 　（現在対応中案件を含め 累計 約350件） ・2024年 　└ Amazonサービスプロバイダー（SPN）登録 ➡ 戦術ではなく、 「事業としてのAmazon」を設計します。 ■1対1のマンツーマン伴走コンサル（オンライン） ・ビデオ通話：月8回（各60分）を基本枠として確保 ・メッセージ相談：無制限（経営判断レベルのご相談含む） ・稟議／社内会議前など重要局面は優先対応（必要に応じて短時間MTGをご相談） ・売上／利益シミュレーション設計（KPI設計含む） ・広告投資計画設計（利益目標から逆算） ・経営判断用資料サポート（社内／役員向け） ・中長期ロードマップ策定 ➡ 経営レベルでAmazon事業を伸ばします。 ■本サービスが選ばれる理由 × 一般的なコンサル 　・月次改善中心 　・経営視点が弱い 　・将来設計が曖昧 ○ エグゼクティブプラン 　・KPI／利益構造まで設計 　・売上予測シミュレーション対応 　・投資判断まで支援 　・元Amazon社員が直接伴走 ■最後に Amazon販売を“事業”として伸ばすためには、 戦略設計と正しい判断軸が必要です。 経営判断を共に行うパートナー型の最上位プランです。