社長が「数字とデジタルで判断できる状態」をつくります。
社長という立場は、孤独です。
「デジタル化を進めたいけれど、何から手をつければいいか分からない」
「社内にITやデジタルに強い担当者がいない」
「日々の業務が忙しくて、ツールの選定や導入まで手が回らない」
これまでの経験と勘で何とか乗り切ってきたけれど、そろそろデジタル化を進めて経営を効率化したい。そんな経営者の方のための「伴走型」支援です。
私の仕事は、特定のツールを売ることではありません。御社の「IT担当」として横に立ち、デジタルに関わる業務全般を総合的にサポートすることです。
お客様の状況やご予算に合わせて、3つのプランをご用意しました。
※本サービスは複数ヶ月かけて経営の土台を整えていくことを前提とした「月額制・伴走型支援」です。まずは1ヶ月目としてご購入いただき、継続をご判断ください。
■ プランのご案内
全プランに「月4回(週1回ペース)のオンラインミーティング」と無制限チャット相談が含まれます。御社の状況やご予算に合わせてお選びください。
【1】ベーシックプラン:月額 25,000円
「まずはプロの意見を聞きながら、自社主導でデジタル化を進めたい」方向け
・月4回のオンラインミーティング(現状整理・課題の洗出し・進捗確認)
・チャットでのいつでもデジタル相談・壁打ち窓口
※実務作業やツールの初期設定などは、アドバイスをもとに社長や自社スタッフ様で進めていただく形になります。
【2】スタンダードプラン:月額 50,000円(おすすめ)
「Excelやスプレッドシートを使った、社内のデータ管理・業務効率化を一任したい」方向け
・月4回のオンラインミーティング + チャット相談
・Excel/スプレッドシートを活用した実績管理表の設計・ツール構築(マクロやGASによる自動化も含む)
・御社に最適なデジタルツール(チャット、タスク管理、共有ドライブ等)の導入初期サポート
※主に「業務を効率化するための仕組み(ツール)を作り、動く状態にしてお渡しする」プランです。
【3】プレミアムプラン:月額 100,000円
「IT専任担当(まるで社員の一員)として、実運用のデータ整理や、Web・インフラ周りまでトータルで任せたい」方向け
・月4回のオンラインミーティング + チャット優先相談(24時間以内返信)
・【実運用サポート】ツールを作るだけでなく、実際のデータ整理整頓、入力ルールの定着まで社内に入り込んで伴走
・【対応領域の拡大】レンタルサーバーの設定・移転、ホームページの簡易な構築や修正、独自ドメインメールの設定など、ITインフラ全般のサポート
・デジタルツールの社内定着、運用マニュアル作成サポート
■ 重要なのは「毎日使える、業務が楽になる」状態をつくること
Excel・スプレッドシート・自動化はすべて手段です。ITが得意ではない社長や社員の方が、迷わず使える現実解を一緒に形にします。
このような経営者の方に向いています:
・感覚経営に限界を感じている
・数字ときちんと向き合う覚悟がある
・小さな会社に合った現実解を求めている
逆に、「丸投げしたい」「Excelの作業だけをただ安く外注したい」という方には向いていません。最終的に判断するのは社長ご自身であり、その判断力を育てることがこの支援のゴールだからです。
3か月後、私がいなくても、社長が数字を見て決断できる状態をつくる。
「今こそ、経営の土台を整えたい」そう思われた方、お見積りよりお気軽にご相談ください。
このサービスは、
「Excelを作ってほしい」「ツールを入れてほしい」
というご要望にお応えするものではありません。
本サービスの目的は、
社長ご自身が、数字を見て根拠をもって判断できる状態をつくることです。
そのため、
私が一方的に仕組みを作って終わり、
という進め方はしていません。
本サービスは「伴走型」です
私が横に立って一緒に考え、
一緒に数字を整理し、
一緒に判断基準を作っていくことが大事です。
・現状の数字を出す
・過去の実績を振り返る
・人件費や利益と向き合う
こうした作業には、
正直、面倒さやしんどさを感じる場面もあります。
それでも、
数字から目を背けずに向き合う覚悟がある方だけに
このサービスを提供したいと考えています。
丸投げをご希望の方には向いていません
「よく分からないから全部お任せしたい」
「できたものを使うだけにしたい」
こうしたご要望には、
このサービスは合いません。
なぜなら、
最終的に判断するのは社長ご自身であり、
その判断力を育てることが
この支援のゴールだからです。
成果を保証するものではありません
このサービスは、
売上や利益の増加を“保証”するものではありません。
ただし、
数字をもとに判断できる経営の土台は
必ず残ります。
その土台をどう使い、
どう成長させるかは、
社長ご自身の意思と行動に委ねられます。
小さな会社に合った「現実解」を扱います
大企業向けの管理手法や、
複雑すぎる理論は使いません。
・毎日見られる
・社長が理解できる
・現場が壊れない
この3点を最優先に、
小さな会社に合った形で設計します。
このような方はご遠慮ください
・考える時間を取りたくない方
・数字を見ること自体を避けたい方
・とにかく安さだけを求める方
・Excel作業だけを外注したい方
お互いにとって不幸な結果になります。
最後に
このサービスは、
「社長の判断力を仕組みとして残す」ための支援です。
3か月後、
私がいなくても、
社長が数字を見て決断できる状態をつくる。
それができる方とだけ、
本気で向き合いたいと考えています。
内容をご理解いただいた上で、
「今こそ、経営の土台を整えたい」
そう思われた方のみ、お申込みください。