業務拡大により、ココナラでの支援も開始しました！
【5件までのモニター価格プラン】
独立系の小～中規模ホテルや旅館、民泊やゲストハウスなど！
宿泊施設の集客・収益構造を分解し、集客と収益アップを実現します！
★こんな方や、お悩みに★
・直予約導線は気にしていない。
・OTA比率が高く、手数料負担が重い
・そもそもOTA担当者がいない。価格調整などフォーキャストや、競合、自社数値データ分析をもとに行っていない。
・運用代行などに丸投げでしっかり収益確保できてるか分析できていない。
・現状の運営状況を外部の視点から相談してほしい。
・料金改定や在庫調整が属人化／ルールがない。
・プランや訴求がバラバラで、予約理由が作れていない
・繁忙期・閑散期の打ち手が毎回ゼロからになる
【実績】
ホテル旅館：計8施設 室数：計約800室
施設A：大手運用代行コンサルから支援を受けていたが、ご紹介いただき事業者様より相談を受け、並行して支援を行うことにより、3ヶ月で売上140％増まで改善。直予約導線の見直しも行い、手数料のコストカットもにより、利益率も平均5％以上改善。
【サポートまでの流れ】
無料相談にてお問い合わせ・ヒアリング
お悩みやご要望、現状の課題や状況をできる限りをヒアリング＆分析します。
【支援内容】
1）現状診断
直予約導線（サイト/LP/CTA/予約導線）、OTA掲載（写真・説明文・プラン構成）、価格・在庫運用（レベニューマネジメント）、レビュー/顧客層などを確認し、課題を整理します。
2）導線設計
「誰に、何を理由に、どう予約させるか」を設計します。
直予約に必要な訴求、プラン設計、比較されにくい見せ方、リピートに繋げる導線（次回予約・会員/LINE等の導入方針）を具体化します。
3）WEBページ × OTAの運用ルール
直予約導線を確認、改善し、OTAのプラン設計、在庫の出し方、価格改定及びコントロール。
繁忙期・閑散期・イベント時の計画など提案。
4）アクションプラン化
改善リストと、30日・週次の実行ToDoに落とし込み。必要に応じてKPI（稼働/ADR/RevPAR/直予約CVなど）も設定します。
ご依頼の際は、貴施設名、現状の課題などをお知らせください。
数値に関しては、共有いただいたデータをもとに分析致します。
また、運営人員や状況によって提案内容も多種多様です。
貴施設に合った提案をするため、できる限りオペレーション課題や状況などもお知らせいただけると幸いです。
より詳細な分析に基づき、最適な改善案をご提示いたします。
