BCP(事業継続計画)に
「これで十分」という正解はありません。
自社の業務内容、ITの依存度、
取引先・協力会社・立地条件など
置かれている環境によって、あるべきBCPは大きく異なります。
また、「甚大な自然災害」「サイバー攻撃」「パンデミック」 など
それぞれのケースで本当にマニュアル通りに動けるのか、
というこをとイメージする必要があります。
■このサービスでできること
BCPの全体像を踏まえながら一緒に整理・検討して
レポートにまとめます。
以下のループの主に①~④に現状をあてはめ、過不足が
可視化できるレポートがアウトプットです。
①方針策定
②対策の検討と決定
③計画策定
④事前対策・訓練
⑤見直し・改善
(検討例)
・重要事業・重要業務の特定
・代替手順の検討
(人・設備・IT・調達・外注先)
・初動対応計画(発災直後の動き)
・災害BCP/サイバーBCPの考え方
・製造業の現場実態を踏まえた対策案
提出するレポートにて全体像が把握できるようにします。
今後対策すべき内容でサービスとして対応可能な
ものは参考見積として記載いたします。
(提出までの期間 3~5日)
■こんな方におすすめです
・IT・システムを含めたBCPを整理したい
・「使える」BCPを計画的に策定したい
・既存のBCPが古く、形だけになっている
・自治体・取引先提出用のBCPが必要
・テンプレではなく、製造業の現実を反映した計画が欲しい
■ サービスの流れ
1.「見積り相談」機能にて、現状のお困りごとを共有
こちらからも業務やシステムの運用状況などをお尋ねいたします
2.本サービス(オンライン相談60分)をご発注いただく
3.オンラインでディスカッション(壁打ち)
4.BCPのまとめ案と今後の方向性をサービスレポートとして提出。
■この壁打ち後に以下のサービスを提供できます
・BCP簡易レビュー ¥20,000
既存BCP、またはBCP相当の資料を“実務目線”で点検
文書がなければヒアリングして簡易評価
・BCP叩き台作成 ¥30,000〜
■事前にお知らせいただきたい内容
・現在のBCP整備状況(未作成/一部あり/既存文書あり 等)
・業界・業種
・BCPに関するお悩み・背景
■ご注意いただきたいこと
BCPは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Action(改善)を
回して進めるものです。このサービスですべて解決するものではありません。
現状を認識し、改善の後押しにするためのものとご理解ください。