在庫管理の仕組みづくりの相談をお受けします

ご覧いただきありがとうございます。 D2Cブランドの現場で、在庫管理体制をゼロから構築してきた実務経験をもとにご相談を承ります。 ■実績 ・2026年1月〜2026年4月の間に、棚卸差異(約50〜60台、約120万円相当)を0台まで解消。 在庫管理体制が存在しない状態から、管理台帳・管理フローをゼロベースで設計しました。 ・週次棚卸・在庫回転分析の仕組みを構築し、在庫資産を可視化 ■こんな方におすすめ ・棚卸のたびに数字が合わず原因がわからない ・在庫管理のルールが属人化していて、担当者が変わると崩れる ・在庫回転を分析して適正在庫の目安を知りたい ・エクセルやスプレッドシートでの管理方法を整理したい ■ご提供内容 オンライン等で60分、現状の在庫管理方法をヒアリングし、差異が起きやすいポイントの整理と改善の方向性をご提案します。 実際の棚卸作業や台帳作成の代行は含みませんが、ご希望に応じて簡単な管理フローの叩き台をテキストでお渡しします。 ■選ばれる理由 在庫管理の専門コンサルタントではなく、実際に現場で在庫差異と向き合い、ゼロまで持っていった実務者としての視点でお話しします。 特別なシステム導入なしでもできる改善策を中心にお伝えします。 ■ご相談の流れ STEP1 事前アンケートで現状の管理方法・お悩みを共有 STEP2 オンラインで60分ヒアリング・壁打ち STEP3 ご希望の方には簡単な管理フロー叩き台をお渡し