【BUYMA外注化で崩れた運営を立て直します】
BUYMAの外注化で悩んでいる方へ。
このサービスでは、外注さんや秘書さんへの依頼内容、
役割分担、管理方法を整理します。
・外注さんに任せても、思うように進まない。
・指示に時間がかかり、自分でやったほうが早いと感じる。
・リサーチ、出品、在庫確認、価格調整、受注対応のどこを任せればいいかわからない。
・外注化で運営がぐちゃぐちゃになっている。
そんな方のための相談サービスです。
BUYMAで利益を伸ばすうえで、外注化は大きな武器です。
ですが、順番を間違えると、むしろ負担になります。
・誰に何を任せるのか。
・どこまで自分で判断するのか。
・どこから外注さんに任せるのか。
・指示の出し方は合っているのか。
・管理する数字は何なのか。
ここが曖昧なまま人を増やすと、利益ではなく混乱が増えます。
このサービスでは、今の外注体制を確認し、見直すポイントを整理します。
【こんな方に向いています】
・BUYMAで外注さんを使っている方。
・外注化したのに利益が伸びていない方。
・秘書さんやリサーチ外注さんへの指示で悩んでいる方。
・外注さんに何を任せればいいかわからない方。
・自分の作業時間が減らずに困っている方。
・外注化で運営が複雑になっている方。
・月利50万円以上を目指したい方。
【このサービスでやること】
・購入後、現在の外注状況をヒアリングします。
・外注さんの人数、依頼内容、作業範囲、指示方法、管理している数字を確認します。
・ビデオチャットで60分ほど外注体制を整理します。
・誰に何を任せるべきか。
・自分が見るべき判断は何か。
・外注さんに任せる前に整えることは何か。
・今すぐやめたほうがいい作業は何か。
このあたりを一緒に整理します。
必要に応じて、個別伴走が合うかもお伝えします。
【このサービスでやらないこと】
・外注さんの採用代行は行いません。
・外注さんへの指示文をすべて作るサービスではありません。
・利益を保証するサービスではありません。
・BUYMA運営を代行するサービスではありません。
・外注さんとのトラブル解決を保証するものではありません。
あくまで、今の外注体制を整理し、次に見直すポイントを確認する相談です。
購入後に確認すること
ご購入後、以下をヒアリングシートで確認します。
・BUYMA歴。
・現在の月利。
・外注さんの人数。
・任せている作業内容。
・現在の作業時間。
・指示や管理で困っていること。
・今後の目標月利。
可能な範囲で、外注さんへの依頼内容や管理シートをご準備ください。
購入後の流れ
1・購入後、ヒアリング項目をお送りします。
2・回答内容を確認し、日程を調整します。
3・ビデオチャットで60分ほど、外注体制と運営の現在地を整理します。
4・終了後、必要に応じて、見直しポイントをメッセージでまとめます。
購入前の見積り相談は不要です。
そのままご購入ください。
最後に
外注化は、人に任せれば楽になるという単純な話ではありません。
むしろ、仕組みがないまま外注さんを増やすと、運営は崩れやすくなります。
大事なのは、自分が判断することと、外注さんに任せることを分けることです。
どこを任せるべきか。
何を自分で見るべきか。
今の外注体制は利益につながっているのか。
ここを一緒に整理します。
外注化で混乱している方は、一度立ち止まって運営を見直しましょう。