社内IT・情シス関連のご相談に応じます

【特徴】 いわゆる「壁打ち」として親切丁寧に対応します ・短期課題と中長期課題を明確に分類します ・まず何からしたらいいのか、を並走的に考えて整理します ・必要な情報を探して提供します ※人手が本当に足りない場合、ドキュメンテーションなど可能な範囲で手を動かします 【ご利用想定シチュエーション例】 ・ITのわからない上長への説明に折れそうなとき ・ITリテラシーの高くない社員への接し方で悩んでいるとき ・ITベンダーの話が分からず見積検討が困難なとき ・運用保守のコストを下げたいと考えているとき ・情報セキュリティの対応を検討しているとき ・情報資産管理の強化策をふと思いついたとき 【得意領域】 ・IT戦略 ・IT企画・構想 ・システム開発 ・プロジェクトマネジメント、ベンダーマネジメント ・サービスマネジメント ・システム監査（内部統制） 【60分イメージ】 前半20分　まずは”すべきこと”を明確に意識します １：困っていること、課題と思っていることの説明を頂きます ２：当面の目標と、将来的な目標について説明を頂きます ３：将来的な目標を睨んだうえでの、対応方針を助言します ４：具体的な内容や不明点を対話によって明確にします ５：今後のタスクについて詰めます 後半30～40分　具体的に対応します ６：前半のうち特に急ぎで対応でしなければならないことを対話します ７：今後のアクションプランを一緒に考えます 最後 ８：実施したことを振り返り、次に何をすべきかを助言します