【社員20名規模】急成長企業の新人教育・育成制度について経験者の方にお話を伺いたいです！

【依頼概要】 未経験中途社員・新卒社員の教育／育成制度の設計・運用について、実際に組織づくりや新人教育に携わってきた方からお話を伺いたいです。 特に、マーケティング・AI・ITなど、人材育成や組織づくりを通じて事業を成長させている業界での教育事例を参考にしたいと考えています。 弊社でも今後、未経験者・新卒社員の育成体制をより強化していく予定であり、他業界で実際に成果を上げている教育・研修の考え方や仕組みについて、経験者の方から直接お話を伺いたいと考えています。 【お聞きしたい内容】 ・未経験者／新卒社員向けの教育カリキュラム ・入社後の研修～OJT～独り立ちまでの流れ ・新人が早期に成長するために設けていた仕組み ・教育カリキュラムを設計する際に重視していたこと ・新人がつまずきやすいポイントと、その対策 ・座学と実務をどのように組み合わせていたか ・教育担当者／現場マネージャーの役割分担 ・成長度合いを測る評価基準 ・教育制度を導入・改善したことで生まれた変化 ・教育制度を運用する中での失敗例や改善事例 ・新卒と中途で教育方法を変えていたか など、実際のご経験をもとにお話を伺いたいです。 単なる一般論ではなく、「実際に自社ではこうしていた」という具体的な事例をお聞かせいただける方を希望しています。 【お話を伺いたい方】 以下のようなご経験をお持ちの方を希望しています。 ・マーケティング、AI、ITなどの業界で勤務経験がある方 ・売上高30億円以上の企業での勤務経験がある方 ・会社の創業メンバー、または創業初期から組織づくりに携わった経験がある方 ・管理職、マネージャー、事業責任者などのポジション経験がある方 ・未経験中途または新卒社員の教育・育成に携わった経験がある方 ・新人教育のカリキュラムや研修制度の設計・改善に関わった経験がある方 ※現在の所属会社・過去の所属会社は問いません。 ※上記業界以外でも、急成長企業で新人教育・組織づくりに携わったご経験があればご相談ください。 【ヒアリング形式】 オンラインで30～60分程度を想定しています。 ご自身が実際に携わった教育制度について、可能な範囲で具体的にお話しいただければと思います。 【応募時に教えていただきたいこと】 ・これまでのご経歴 ・業界／会社規模 ・役職／ポジション ・新人教育に携わった経験 ・教育カリキュラムの設計・改善経験 ・どのような新人育成制度を運用されていたか ・今回のお話で共有できそうな内容 他社・他業界で実際に行われている新人教育の事例を参考にしながら、より良い育成体制を検討したいと考えています。 ご経験が合いそうでしたら、ぜひお気軽にご応募ください。 何卒よろしくお願いいたします。