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アカデミック考察(その1) ポーターの国の競争戦略とは何か?

アカデミック系の案件を多く受ける経験があることから、今回より、アカデミックの考察系ブログをココナラで始めることにしました。第1回は、地理学のテーマとされるクラスター戦略です。クラスター戦略とはクラスター戦略は、マイケル・ポーターが提唱した、企業の競争力に注目した競争優位論です。第二次世界大戦後、企業活動が国境を越えて躍進するトランスナショナル化の進展に伴い、企業が厳しい競争環境に置かれ、一部地域で産業の衰退化や雇用の低下が叫ばれる中、経済圧力への対抗策として提唱されました。クラスター戦略は、数ある競争優位論の中でも、企業が競争戦略を持つ上で、重要だと位置付けられています。クラスター戦略の一種である産業クラスター産業クラスターは、クラスター戦略の一種であり、ポーターによれば、「ある特定の分野に属し、相互に関連した、企業と機関からなる地理的に近接した集団」と定義されています。産業クラスターを構成するダイヤモンド・モデルは、主に4つの要素から構成されています。◯投入資源の量とコストを示す要素条件要素条件は、天然資源や人的資源、資本など、経営資源の獲得に必要なハードな部分です。要素条件が揃うと、産業クラスターの競争優位性が高くなると言われています。◯関連産業・支援産業関連産業・支援組織は、最終製品・サービスを生産する企業・組織を支える関連企業です。原材料や部品の提供、生産プロセスの一部委託など、生産プロセスにおける局面で、必要な役割を担い、企業の競争力を支えています。◯競争環境競争環境は、産業クラスター内の企業間に適度な競争が存在することを意味します。競争は企業に創造性と力の創出に寄与
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