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MEO対策で見落しがちなキーワード”近くの〇〇”。あなたは対策されていますか？おそらくほとんどの方が対策していないと思います。今回はこの”近くの”キーワードについてわかりやすく説明していきます。実は”この辺の居酒屋”や”この近くの美容室”など”近くの〇〇”は検索ボリュームがけっこうあります。これは渋谷区に地域を絞った月間の検索ボリュームです。仮に月間1000回だとすると年12000回のボリュームがあります。コンバージョンが平均の3%で捉えても、360名の来店の獲得できる可能性があります。対策しないのはもったいないですよね。対策方法は簡単でシンプルです。あなたのウェブサイトのページ(メタタグ含む)に”近くの”または”この近くの”というキーワードを複数ページに追加するだけでランキングは向上します。しかもこの最適化はMEO対策のみならず、ローカルオーガニック検索の順位も上昇することが確認できました。また、一般的な考えに反して、”近くの”検索の大部分は (モバイルではなく) デスクトップで行われていることがわかりました。大手はけっこう対策していますが、中小企業のほとんどは対策していないのが現状です。簡単にできる対策ですが、効果は大きい。ぜひ対策を実施してみてください。MEO対策でお困りの方！下記からコンサルを受けましょう！悩みが解決し、上位表示させることができます。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は「ランチェスター経営戦略」について書きます。「ランチェスター経営戦略」というのは、後で詳しく述べますが「弱者の戦略」です。弱い立場にある者がどうやって強者に対抗できるかを軍事戦略を基に組み立てたものです。戦争でもビジネスにおいても、戦闘力が高い組織は圧倒的に有利な立場にあり、勝ちを収めることができます。では、弱い立場にある者が強者に勝つことはできないのでしょうか？先日、「良い戦略、悪い戦略」の中で、ネルソン提督の戦略を説明しましたが、良い戦略であれば、弱者であっても勝つことはできるのです。かつてのように右肩上がりに経済が成長している時代には会社を作れば、戦略がなくても何とかなりましたが、経済成長が望めなくなった今は、中小企業はNO.1にならないと生き残ることは難しくなっています。 ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）の最高経営責任者ジャック・ウェルチはＣＥＯ就任後「ナンバーワン、ナンバーツウの戦略しかやらない」と言い、事業領域を極端に絞り込む戦略を取りました。これはポジショニング戦略であり、この戦略的意思決定は数年後に増収増益をもたらし、ジャック・ウェルチは「２０世紀最高の経営者」として認められたのです。 中小企業も、生き残りをかけた戦いに勝つためには、ジャック・ウェルチと同じように、ＮＯ１かＮＯ２以外はやらないという覚悟・勇気が必要なのです。 それでは、どうすればNO1になれるのか、そのヒントを教えてくれているのがランチェスター経営戦略です。弱者（中小企業）が強者（大企業）に勝つには一定のルール「原理原則」があるのです。１．ラ