すべてのカテゴリ

職務経歴書を書いているとき、「自分の経歴は平凡に見えるのではないか」と感じてしまうことがあります。特別な肩書きがあるわけではない。派手な実績もない気がする。他の人と比べて目立たないように思える。こうした不安を抱く方は少なくありません。けれど、経歴が「普通」に見えてしまう背景には、経験そのものではなく、書き方の構造が影響している場合があります。＊業務の羅列になってしまっているもっとも多いのが、担当業務を順番に並べるだけの構成です。・〇〇業務を担当・△△業務に従事・□□の作業を実施この形式は事実として正確ですが、印象としては非常に似通いやすくなります。多くの職種で共通する表現だからです。結果として、個別の経験が埋もれてしまうことがあります。＊役割や機能が見えない状態になっている同じ業務内容でも、✔ どの立場で関わっていたのか✔ 何を期待されていたのか✔ どの部分を任されていたのかが見えないと、経歴は弱く見えやすくなります。職務経歴書は「何をしていたか」だけでなく、「どんな機能を果たしていたか」を伝える書類でもあります。この視点が抜け落ちると、経験の価値が伝わりにくくなります。＊変化や継続が表現されていない長く働いてきた経歴ほど、実は大きな材料を含んでいます。・任される範囲の変化・役割の拡張・繰り返し求められていた機能・安定して続けてきた領域こうした要素が書類上に現れないと、経歴は単調に見えやすくなります。経験が普通なのではなく、構造上の情報が不足しているだけというケースも少なくありません。＊比較目線で自己評価してしまっている「もっとすごい経歴でなければ評価されないのではないか」この

ワークライフバランス　例題ワークライフバランスの実現について、あなたの考えを述べよ 次に、一般的に陥ってしまいがちな不足答案を提示します。一部に不具合があるため、それを添削することで、公務員として相応しい着眼点を養います。そして適宜、自分の構成メモも修正してみましょう。これは、学生基準であれば合格レベルとされたかもしれません。しかし、社会人では減点される要素を多く含んでいます。さあ、採点者になったつもりで、この答案を添削し、何がダメなのかを考えてみましょう！ ＜旧来型不足答案＞ 少子高齢化の進行や人口が減少する中、長時間労働・残業などの日本の慣習が生産性低下の原因になっていると、働き方改革が求められている。平成 30 年の通常国会では、関連法案が審議された。この働き方改革と同様に、官民問わず働く者に求められているのがワークライフバランスの実現である。長時間労働や残業により心身に変調を来し、職員が休職してしまうことがある。しかし、これではかえって生産性を低めてしまい本末転倒である。 一人ひとりが最大限の能力を発揮するためにもワークライフバランスの実現は急務であり、まさに本市の喫緊の課題である。 かつてはワーク最優先であり、それによって心身に支障をきたしてしまうことが問題視され、近年ではワークライフバランスの充実が提唱されて久しい。しかし闇雲にワークライフバランスと仕事を制限させてプライベートに時間を費やせと言われても、何をやって良いかわからない者が多い。そこでワークライフバランスの実現のためには、まずはライフを確立させる必要がある。具体的には、カウンセラーを常駐させ、「自分にと

行財政運営　例題効率的・効果的な行財政運営について、あなたの考えを述べよ 次に、一般的に陥ってしまいがちな不足答案を提示します。一部に不具合があるため、それを添削することで、公務員として相応しい着眼点を養います。そして適宜、自分の構成メモも修正してみましょう。これは、学生基準であれば合格レベルとされたかもしれません。しかし、社会人では減点される要素を多く含んでいます。さあ、採点者になったつもりで、この答案を添削し、何がダメなのかを考えてみましょう！ ＜旧来型不足答案＞ 効率的・効果的と言うのは端的に言えば「無駄を省く」と言うことである。そのために住民満足度のアンケート結果や費用対効果を数値化し、費用の割に効果のない事業をどんどん打ち切りにすべきだ。そのためにも、まずは可視化である。一方的に行政側で事業の打ち切りを決めてしまっては住民側から異議を唱えられる恐れがある。よって、住民の税金がどのようなことに使われているのかを公開することで、住民自身の自浄作用により、無駄を削減すべしと言う声が挙がると言う流れが望ましい。すると「住民の要望により」と言う大義名分で事業を削減することができる。また、住民にとっても徒らに行政を頼る態度は自助自立を妨げる悪癖になりうる。多大な歳出をかけて住民を堕落に導くのは本末転倒である。「自分のことは自分で解決する」と言う自己解決の原則を掲げることで、大幅に歳出を削減できる。 一方で、歳入に関して言えば、税収のみに依存するのではなく、行政主体による事業展開や投融資による増収など、積極的な歳入確保の姿勢を打ち出すべきだ。具体的には、職員だけでは運用の知識に乏し

社会人としての実績　例題　これまでの職務経験の中で、あなたが成果を挙げた実績を述べ、それが職員として採用された後、どのように活かせるかを具体的に述べよ。次に、一般的に陥ってしまいがちな不足答案を提示します。一部に不具合があるため、それを添削することで、公務員として相応しい着眼点を養います。そして適宜、自分の構成メモも修正してみましょう。 これは、学生基準であれば合格レベルとされたかもしれません。しかし、社会人では減点される要素を多く含んでいます。さあ、採点者になったつもりで、この答案を添削し、何がダメなのかを考えてみましょう！ ＜旧来型不足答案＞ 　私が新たな商品の計画を立案し、実際に商品化された。現在、私はメーカーの商品開発を担当しており、常に新たな商品の企画を行っている。しかし、実際に商品化されることは会社全体でも少ない。 社長など上層部で構成する商品決定会議で最終的な決定を行うが、商品化できるのは全企画の1割にも満たない。民間企業は企画の失敗が死活問題となるため、一つ一つの吟味がとても厳しいのである。昨年12 月、私は2年目にして初めて自分の企画が通り、商品化が決定した。これは、自分の大きな自信になるとともに、多くの学びを得た。 上記の実績について、3つの視点から述べてみたい。第一に、苦労した点である。商品化が決定するまでには、いくつもの案を考え上司に提出するが、第一関門である課内会議を通過することも困難である。「これは以前の商品の模倣だ」、「消費者のメリットが少ない」、「100円 ショップでも売っている」など酷評は当たり前であった。企画を出すことがいかに難しいかを痛感し

「特別区の経験者採用試験に合格したら、自分はどこの部署に配属されるのだろうか」ということが気になる方は多いと思います。 　私が入庁した時（平成25年度入庁）、経験者採用枠で入庁したのは22人でした。そのうち、男性は12名、女性は10名です。 　このうち最も多かったのが生活保護課です・・・。22人中3人が生活保護課でした。ちなみに、私もそのうちの一人です。男性1名、女性2名が配属されました。 　その次に多かったのが課税課と納税課でそれぞれ2名ずつです。課税課は男性2名、納税課は男性1名、女性1名です。 　あとはみんなばらばらで、土木系や保育関係、子育て支援関係、国民健康保険、環境政策などなど。多くの人が行きたがる地域振興は男性1名が配属されました。 　 経験者採用枠で入庁してくる人のバックグラウンドは様々で、前職が不動産の営業だったり、銀行関係、報道関係などなど。国家公務員や他の市区町村で地方公務員だった方もいます。 　前職の経験や本人の配属先の希望は一切考慮されていない印象ですね・・・。 　 生活保護課でケースワーカーをやりたくない人は恐らくたくさんいると思いますが、残念ながら配属先としては行く可能性は極めて高いです。なにしろ配属される人数そのものが多いので、行く可能性も高いのです。 　 仮に最初の配属で行かなかったとしても、その後の異動で後に行くことになる可能性は極めて高いです。8割がたの職員が一度は保護課に配属されるとも聞いたことがあります。 　ですから、最初から「生活保護のケースワーカーはやることになるなぁ」と覚悟しておく方がいいかもしれませんね。 　生活保護課の全員がケ