すべてのカテゴリ

あなたは今、何に困っていますか？ 頭の中の脳内占有率を占めている悩み事は？ もし、その悩みが仮に重度の病気で子供が苦しんでいるとしたら、お金のことをぐちゃぐちゃ言いますか？そして、今月はお金がないから来月などと悠長なことを言い先延ばししますか？実はここに「集客の根源」が隠されています。 人は、予防にはお金をなかななか払いません。 特に保険などが典型例ですが、 予防の切り口で販売すれば、売れないのは目に見えています。しかし、緊急度の高い切り口でアプローチすれば、同じ商品だとしても契約は取れてしまうのです。１０年後、何か起こったときの保険ではなく（予防） 明日起こるかも知れない保障のために（この瞬間にアクセス） これが切り口です。 これを見てわかると思いますが、予防は、自分の比重が高いのに対し、この瞬間は、他人を巻き込んでしまいます。どういうことか？ それは、損害の大きさを示しています。 予防は、自分以外に家族程度ですが、この瞬間は、自分・家族も含めそれ以外の人にも損害が起きるようなイメージさえ与えます。これは、集客も同じです。 急に集客ができなくなったら、 予防視点の場合、従業員・家族・自分が困るというものに対し、この瞬間の場合、クライアント・取引先・従業員・家族・自分に影響を与えます。１０年後お客さんがいなくなったらと言われると色々１０年の間に対策を行うことができます。更に言えば、集客以外の選択肢を講じることができるのに対し、今この瞬間にお客さんがいなくなったらどうでしょうか？お客さんを集めるか倒産するかのどちらかしかありません。 これはどんな業界でも同じです。 例えばダイエッ

　こんにちは、効率オタクです。　今日は雑用という言葉について書いてみたいと思います。　私自身、雑用という言葉はほとんど使いませんし、使っていないと信じたい（笑）　何故かというと要らない作業というものはないと思っているからです。　仮に作業で雑用と感じてしまうものがあるとすれば、それは単に優先順位が低い、もしくは緊急性がないだけなのではないでしょうか。　その作業をもし誰もやらなかったらどうなるか…。これを考えれば分かりやすかと思います。　やがて支障が出るのであれば、それはやはり必要な作業になるのではないでしょうか。

ど〜もくまじろうです明日はトランプ就任で不穏な空気が漂っていますね日本でも惑星の重なりとかで地震の可能性があるとかないとかでどうなるかは未知数ですが備えはしておいた方が得策ですさて今日は予防じゃ売れない真実についてお話ししますみなさん歯医者行ったのいつですか？またはどのタイミングで行きますか？ちなみに自分は２年前に口内炎が炎上して行ってついでに歯石など取ってもらいました正直多くの方が歯が痛いから治療で歯医者に行くけども歯が痛くならないように予防で行く人はおそらく少ないはずです自分も年に１度思い出したら行く程度ですこれはビジネスの世界でも同じで特にお金稼ぐ系なんかは今の内にとか訴求しても緊急性がないと動かないのですしお金を払わないのですよで緊急性が高いお客様というのは決まって今手持ちのお金が乏しいなもんでいざクロージングしたら「お金がない」ですで断念もしくは無茶な分割支払いで躍起になって来るなんてのがよく起こりますじゃあどうすればいいの？っていう回答に答えると「予防の重要性に緊急性を持たせる」これに尽きます歯医者で例えるなら今定期的に検診しておけば歯周病や虫歯を防げて食事に困ることはないとか歯周病になって取り返しのつかないことになる前に事前になどなどとは言ってもやらない人はどこまでも動かないのが現状ですけどねwwwどこの世界でもお金を出してでも痛みを避けるもしくは治すものが結局は売れますこれからヒトメタウイルスが流行そうなのでマスクとかうがい薬は早めに確保しておいた方が良さそうですねそれでは

もし、あなたが何かをお客様に売りたいとしたら、「今すぐ欲しい！」と思うものを販売しなければいけません。仮に地震が起きて、大切な子供の足にブロックが落ちてきたらあなたはどうしますか？今すぐ病院に行き、手術をしますよね。 そこで値下げ交渉など、当然しません。もし、あなたが大きな売上を立てたい場合、予防的な商品を扱っていたとしても、緊急性に訴えかけるような切り口を探す必要があります。人はお金に限界があります。 当然、必要な物を支払い、残った限られたお金を優先順位を考えながら使っているのです。そんな大切なお金に対し「１０年後の○○の為に」などと悠長なことを言っていたら、あなたの商品は後回しにされるだけです。商品に固執すると、発想は浮かびません。 おそらく世の中にある商品のほとんどすべては予防商品に該当します。そして、たまたま壊れたとか病気になったという理由で緊急性が増し、偶然にも目に付いた商品が急浮上しているだけです。テレビの格安広告など毎週やっているにも拘わらず、テレビが壊れると、今だけキャンペーンが目に飛び込んできます。そして、こう思うのです。 「ラッキー。キャンペーンやってる♪」 そのキャンペーンは毎週やっているにも拘わらずです。 人間には、脳構造にRASという機能があるので、意識したことは目に付きやすくなります。だから、壊れて買い替えの必要なテレビがたまたま目に付いたにすぎません。しかし、あなたが安定的にお客様を獲得したければ、その偶然を待っていてはビジネスになりません。その為にも緊急性のある切り口を探し、アプローチしなければいけないのです。もう一度、大切なので言います。 世の

今日も定番中の定番「タスク」について触れてみたいと思います。 これこそあらゆる偉い人が、いろんなやり方をやっています。 よく言われることが「緊急性」「重要性」を縦軸と横軸で引きグラフ化したものを 右上に行けば行くほど重要で緊急性が高いので最優先してやるべきという類のものです。 他にはMUSTとBETTERで分けるやり方など多種多様な方法が世の中に出回っています。 新入社員なんかは「ふむふむ」と納得するでしょうが、ある程度社会人生活を過ごした人には 当たり前の事ですよね。  頭では分かっていても実践出来ない人が多いのではないかと思います。 それは分かっていないから実践出来ないと気付きましょう。 はっきり言いますと「仕分ける事」は作業です。 作業はタスクですので単純に仕事が増えるわけです。 なので仕分け作業は自然体でオートマティックに脳内で処理必要があります。 これは緊急性が高いかな？なんて考えている方はタスク整理の前に仕事を覚えてください。 緊急性や重要性が高いかどうか、案件を見た瞬間に判断出来ないような人にはタスク整理は不要です。 私の事かな？と思った方は重要性と緊急性をMAXにして「仕事を覚える」事を始めてください。 ここから私流の効率の良いタスク管理について触れていきます。 分かり易くするために、仕事を読書と置き換えて説明します。 いきなりですが質問です。 1週間で本を10冊読まなければならない時、あなたは10冊の本を少しずつバラバラに 読み進めるほうが効率が良いと考えますか？ たいていの人は、1冊ずつ読み進めると言うでしょう。 理由はどこまで