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今日もブログをご覧いただきありがとうございます。家電量販店のノジマが一昨年から最長８０歳まで従業員の雇用を延長できるようにしています。雇用契約の上限を今までの６５歳から８０歳に大幅に引き上げたのです。現場販売員のノウハウを長く活用することが狙いですが、高齢者の就業機会の確保は２０２１年４月から企業の努力義務になっていることもあり、シニア人材の活用は企業にとっての重要課題となっています。労働集約型の小売業界では人手不足への備えとして雇用年齢の引き上げが拡がっていくものと思われます。 高齢者の就業機会については、定年延長を段階的に実施し、２０２５年に定年６５歳とすることになっており、また７０歳までの就業機会確保は努力義務となっています。ノジマが８０歳まで雇用するとしたのは大胆かつ思い切った決定だと思います。 しかし、中高年が継続して働くうえで大きな壁が３つあり、それがネックになっています。 １．能力の壁　まず、第１の壁は、「能力の壁」です。ただ、ここで言う「能力」とは、知的能力のことではありません。人間の知的能力は脳を使い続けている限りいくつになっても発達すると言われています。確かに、想像力や記憶力が低下することもありますが、経験がそれを上回ってカバーします。問題は肉体的能力の衰えです。特に、毎日、満員の電車に乗って通勤するのは重労働になり、それだけで肉体的に疲弊してしまいます。 ２．制度の壁　第２の壁は、「制度の壁」です。第一線で活躍できるのは何歳まで？」というアンケートで、欧米では「年齢に関係ない」との回答が約７割だったのに対し、日本では「３０歳後半」「４０歳台」が全体の６割以