すべてのカテゴリ

これは本業の若手勉強会で、自分が講師として発言していた内容の切り取りですあなたに質問です。『どちらが価値が高いと思いますか？』 ①誰もが思いつかなかった、世界に1つだけの最高傑作の商品②クオリティはそこそこだけど、みんなから欲しいと思われる商品自分は②と考えています。どんな最高傑作を作っても需要がなければ価値は低い逆にそこそこのものでも需要があれば価値は高いと考えます大事な事は商品やサービスがどれだけの人に必要とされるかさらに大事な事は必要とされためには何が必要かを考える事そしてさらに大事な事は何が必要かを考える事ができる人を育てる事この勉強会の価値が分かりましたか？

おぉ！ついに１ヶ月目到達。３１日連続投稿！！ということで、１ヶ月継続記念！全品半額！！！はい、嘘です。昨日のブログで書いたばかりなのに安売りしちゃおーとしたバカなワタシ。蝶ネクタイを見ると、どーしても、ある方を思い出します。そんなことはどーでも良いと思うので本編始めます！☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆まぁ、昨日のつづきみたいなもんです。《自分のセールスポイント》『私の「売り」はなにか？』自分にそう問いかけて見てみる。これは自己分析でもある。自分を第三者の視点で見て、「売り」「セールスポイント」がどこにあるかを知ることは、『彼を知り己を知らば百戦危うからず』そして、その「売り」はどの程度の市場価値があるのか？も見極めなければならない。ーいくらなら自分を買ってもらえるか？ーこのような問いかけは必要。この感覚があれば、サイドビジネスへのチャレンジや、面接にも活かせてしまう。「客観的に自分を見る」ってのはつまり、こういうことだと思う。《自分の”売り”を最大化》自分のセールスポイントが見つかったなら、それをいかにして最大化するか。それが、・ターゲットを見極める・訴求するポイントを絞りこむ・継続的なブラッシュアップだと思う。サービスを提供しただけで満足しちゃダメ。提供したものが、設定したターゲットを満足させるか？伝えたいメッセージはこれが妥当か？問いかけ続け、内容を見直していくことでどんどん磨きがかかる。磨かれたサービスは、より光り輝く。《最終的には”利害の一致”》製品やサービスが売れるかどーかなんて、言うてしまえばお互いの利害が一致するかそれだけなんですよ。それを提供する人が

いつも電話の受付のために、出品サービスを見るのだが、今日「赤」になってた。( ﾟДﾟ)　＜ふぁっ！？　満席になった！　５もあったのに？今までサービスをこちらが買う時には「満席です」でガッカリきたものだが、まさか自分がこのようなことになるとは……。嬉しいことに、先月今月の２か月の依頼で恐らくゴールドプラチナまでバッジが昇格しそう。見積もり相談、何でもお待ちしています！！ゴールド＆プラチナ条件は、3か月以内に10万売上かつ、10件以上で昇格。マジでGPTsの仕事依頼が多すぎて、ひとつ断ってしまった。（依頼主さんには本当に申し訳ない）何故かというと、まずこちらがパンクしている。次に、調べりゃそれをコピペするだけで解決するのである。もちろんこちが受けても良いけど、キッチリお金を貰っている以上、提供後にアフターフォローと追加改善を無料で受けているのだ。労力が大きいので、簡単コピペで出来るモノでも最低10時間以上かけている。だからぶっちゃけ12,000円で受けると時給1200円以下の神奈川県の最低時給に近い金額になる。（最初の依頼は8000円で色々修正対応して40時間かかったから時給200円だった）俺は、依頼者の満足のコメントが得られて、自分も他業種の勉強になるからこれで良いかなって思っていた。GPTsの依頼が高すぎたら、「費用対効果悪そうだからやめておこう」ってAIに距離を置いてしまう。それはとても勿体ないと思って価格は最低限にした。まあそんなこんなで依頼沢山来たので嬉しい反面、もう俺の副業では対応しきれない量になってしまったのは事実。平日は運送業のITエンジニアをやっていて、終わりが1

【市民の不満】 イギリスロンドンにある電動自転車の 貸し出しサービス業者のライム社と フォレスト社が街中の駐輪場に関して 不満が高まってると国に報告しました ロンドン交通局の許諾で導入を進め 結果電動自転車貸し出しサービスは 年々利用者数が増加し続けて行き 街が電動自転車の許容数を越えました 慈善団体英国コモによると2024年の 3月でロンドンの路上はレンタルの 電動自転車が3万7694台も存在してて 駐輪場の数が全然足りてません 特にライム社の伸びが率が増大し 2024年時点でピーク時の利用回数は 前年比91％増にまで成長していて どんどん利用者が増えていってます 2024年夏には各社の利用可能地域が 今以上に拡大し更に成長が見込まれて 利用者が増加するにつれ電動自転車の 密度が高まっていってます この事で市民やロンドン交通局や 地方議員の不満を招く結果になって 国の計画性の無さが露呈してしまい 対策が後手に回ってしまってるのです ウェストミンスター地区議会議員の ポール・ディモルデンバーグ氏は 議会は区域内で最大2000台の 電動自転車の利用を認めてるそうです 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【新たな規制】 これはライム社と合意してますが 実際は1日に3000台の電動自転車が 区域内に乗り入れている状態にあり 乗り入れ数がオーバーしてる状態です 更に利用者の不正駐輪や放置も横行し ディモルデンバーグ氏が「この様な 電動自転車は驚くほど馬鹿げた場所に 駐輪されてる」と言います しかも他の地域でも不満は高まってて ブレント市議会はライム社に「同社が 引き起こした大混乱に対処