僕のFIREを実現した最強の事業の作り方を教えます 全ての固定費が変動費だから利益が保全された最強の事業モデル

今回は僕のFIREを実現した最強の事業モデルをご紹介します。必要なお金はノウハウ料として100万円頂きますが、この投資はあなたの人生を大きく変えるものとなるでしょう。

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このノウハウの特徴

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◆赤字リスクがほぼない

◆常に利益保全されている

◆大きな初期投資を必要としない

◆規模拡大時に大きな費用がかからない

◆撤退時に大きな費用がかからない

◆コロナ倒産の理由は「固定費」

このコロナ渦で多くの企業や店舗が倒産の憂き目に合っています。倒産につながった大きな原因は「固定費」です。売上が上がらなくても毎月必ずかかる固定費によって、経営がひっ迫してしまったのです。

◆代表的な固定費とは

例えば飲食店などの店舗ビジネスの場合、毎月下記の固定費が必ずかかります。また人を雇っていたり仕入れが必要な場合は人件費や仕入れなどもかかります。広告宣伝費もかかります。

・家賃

・水道光熱費

・通信費

・人件費

・仕入れ

◆利益の仕組み

「利益＝売上−経費」です。ですから売上がないと経費を支払うことができず赤字になってしまうわけです。

ではここからが本題です。本来固定費のはずの

①家賃

②水道光熱費

③通信費

④人件費

⑤材料費

これら①～⑤がすべて売上に合わせて一定の比率で変動したらどうなるでしょうか？実は私がFIREできたのはこれを可能にした事業を作ったからに他なりません。

①家賃

②水道光熱費

③通信費

⇒①②③併せて売上の15％

④人件費

⑤仕入れ

⇒④⑤併せて売上の55％

こうすると毎月必ず売上の30％（100％−15％−55％）が利益となります。私はこの仕組みを今から10年前に思いつき、そして拡大していきました。

しかもこの事業が最強だと言えるのが、規模を拡大しても固定費が一切増えないことです。

常に利益は保全されているわけですから毎月の売上の変更を全く気にすることなく過ごすことができました。

また規模を拡大するにあたり、飲食店や美容室のように大きな費用を全く必要としないことなのです。

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